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培训计划讲师课程

蒋小华 中坚训战营-中层管理能力系统提升培训计划（浓缩MTP）
中层管理
课程纲要 一 破茧成蝶:角色定位与管理认知 1，脱胎换骨：从业务骨干到管理能手2，摆正位置：构建管理思维与格局3，调整心态：提高格局，匠心投注4，熔炼团队：构建荣
蒲忠强 连锁餐饮企业培训计划
连锁餐饮团队建设企业文化店长实务课程培训员工激励课程
企业家是世界上最苦、最累、最孤独、最不容易的人，也是最不容易被员工与社会所理解的一个群体。老板每天操心操力、苦思冥想寻觅治企良方：如何管理，如何运营，如何生意兴隆
钮东涛 8《如何搭建企业培训体系和制定年度培训计划》
心态培训人力资源压力管理中层管理培训管理
【解决的十大问题】 如何解决培训与公司战略和绩效之间的脱节 如何解决组织培训越多离职率越高的问题 如何解决从个人能力的提升到组织能力提升 如何制定一个公司领导都满
钮东涛 《如何制定年度培训计划》
培训管理心态培训人力资源中层管理培训师培训
【课程背景】 正逢各大500强企业为搭建培训体系，提高人均效能苦恼之时。推出此课程，从培训经理和HRD的角度出发，针对培训管理中的10大困惑，提供一套让公司老板支
钮东涛 上接战略、下接绩效：如何制定有效的年度培训计划
培训管理绩效管理培训规划
【课程背景】 正逢年底是各公司撰写培训计划的时候。推出此1天的课程，从培训经理和HRD的角度出发，针对培训管理中的10大困惑，提供一套让公司老板支持；让员工满意；
朱坚浩 年度培训计划与预算制定
人力资源
课程大纲 前言：企业培训管理中的六大误区 1、 请讲师来做培训管理 2、 设置独立的培训部 3、 培训师专职化 4、 培训内容个性化 5、 让学员给讲师打分 6、
颜春林 职业化思维和方法 培训计划
团队建设职业素养团队管理执行力沟通技巧
导入讲话：说明本次培训的意义和要求（公司领导） 给小组取名，制定口号，各小组集体上台分享展示风采（破冰热身） 介绍本次会议的主题和日程安排 各组提出本次学习的需求
陈忠安 人才测评与培训开发
人才测评体系企业培训体系人才测评八大工具年度培训计划制订
第一章：人力资源与人力资本 1、企业人力资源管理的地位和作用 2、“人力资源”到“人力资本”—企业财富新概念 3、“和尚”怎么死的？小组讨论 4、“HRM”管什么
王伟 数据驱动型的培训需求分析与年度培训计划制定
培训管理
一、传统视角下的培训需求分析误区 Ÿ 麦基和泰勒的方法论 Ÿ 凯瑟琳的培训需求排序 Ÿ 斯蒂芬的绩效差距 Ÿ 切斯特的寻找学习主体 Ÿ Goldstein三维培训
百年未有之大变局中的中国与世界
经济学家企业家政府营销品牌策划
百年未有之大变局中的中国与世界 第一章：引言 · 1.1 课程目标与学习要求 本课程旨在深入探讨当前全球范围内发生的深刻变化，理解其对国际关系、世界经济、政治格局
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