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向华为学习讲师课程

刘小明 向华为学习质量管理
向华为学习质量管理刘小明老师产品生命周期
第一部分 全生命周期产品质量架构与模型 1、现有产品质量管理存在哪些痛点、怕点、挑战点？聚焦7问直击要害 2、产品质量管理发展历程与趋势：终极目标——以客户为中心
吴宝峰 《向华为学习战略解码实战工作坊 --基于BLM模型的战略管理实践》
战略解码BLM模型华为管理IBM战略制定
战略制定及战略解码实战 --基于BLM模型的战略管理实践学习 主讲老师：吴寳峰 课程背景： 当今中国，不同规模的企业都面临着比以往更大的机会与挑战。企业比以往任何
周建 星火燎原--向华为学习企业文化建设实操培训课程
企业文化培训华为任正非周建企业文化咨询
（培训时间：1-3天） 【系统消化、打散重组，从骨子里建构华为式成长文化，激发出员工和企业的原子能】 ◆ 华为从1987年6个人筹资21000元创立，到2020年
谢宁 向华为学战略：以胜利为导向的战略管理体系——向华为学习从清晰战略到卓越执行   ——《智慧研发管理》作者谢宁老师
营销管理领导力战略管理项目管理商业模式
向华为学战略：以胜利为导向的战略管理体系 ——向华为学习从清晰战略到卓越执行 ——《智慧研发管理》作者谢宁老师 战略解码是绩效管理的前提，绩效管理是战略落地的闭合
谢宁 向华为学习  研发项目管理过程、工具与模板（实战演练）——智慧研发管理作者谢宁老师
项目管理沟通技巧中层管理团队建设领导力
研发项目管理实战演练 【课程背景】： 当今世界，项目已无处不在。项目管理是极具挑战性的工作，而研发项目管理由于其管理对象、团队特点的因素，挑战更为严峻：市场、客户
谢宁 向华为学习：从需求洞察到（市场分析）产品规划——智慧研发管理作者谢宁老师
项目管理互联网+销售技巧商业模式营销管理
【课程背景】 .... 快速变化的外部环境要求企业要做好产品需求分析和产品规划才能在市场上占据先机，但是在实际操作过程中，一句话就可能成为一个产品的需求，几页纸就
谢宁 向华为学习项目管理(MOP)实战演练————《智慧研发管理》作者谢宁老师
精细化管理项目管理团队建设战略管理
项目管理(MOP)实战演练 【课程背景】： 当今世界，项目已无处不在。项目管理是极具挑战性的工作，由于其管理对象、团队特点的因素，挑战更为严峻：市场、客户的压力，
谢宁 向华为学习——以客户为中心、以战略目标为导向的流程规划和流程设计（1天版）-课程大纲（《智慧研发管理》作者谢宁老师）
流程优化流程规划流程设计流程架构规划及流程治理流程管理专家训练营
向华为学习——以客户为中心、以战略目标为导向的流程规划和流程设计（1天版）-课程大纲（《智慧研发管理》作者谢宁老师） 流程架构规划及流程治理、 流程设计理念、方法
谢宁 向华为学习：业务领先的战略制定——《向华为学习：业务领先的战略制定和战略解码》训战营（共3天）公开课计划
谢宁BLM业务领先BLM战略制定BLM战略解码
【注：《向华为学习：业务领先的战略制定和战略解码》训战营（共3天）公开课为谢宁老师和培训机构合作的，最终课程开班和课程解释权归主办方培训机构所有。】 向华为学习：
谢宁 向华为学习：公司层面战略解码和年度经营目标制定——《向华为学习：业务领先的战略制定和战略解码》训战营（共3天）公开课计划
领导力战略管理BEM战略解码BLM战略解码
【注：《向华为学习：业务领先的战略制定和战略解码》训战营（共3天）公开课为谢宁老师和培训机构合作的，最终课程开班和课程解释权归主办方培训机构所有。 向华为学习：公
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