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副职领导讲师课程
蒋小华
怎样当好
副职领导
副职领导
怎样当好
副职领导
第一章摆正位置,干好副职工作 1.“一把手”的参谋和助手:不争权,不争功不专断,不越位; 2.分管工作的“主帅”:主角配角是相互转化的; 3.班子成员的合作者:代
蒋小华
怎样当好
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《怎样当好
副职领导
》 主讲专家:蒋小华 C 课程收益: 1. 正确认识副职的角色,掌握副职的行事之道,在职场中游刃有余; 2. 学会如何正确执行正职的意图和目标,
盖烈夫
《如何当好
副职领导
》盖烈夫
领导力
《当好副职》 当好副职系列之一:正副职务是相对的 正职是副职维系的内涵 副职是正职外延的展现 没有正职就没有了集中 没有副职就失去了民主 正职通过副职而起作用 副职
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