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下属培育讲师课程

柳丽惠  《部署培育与辅导技术》课程大纲
企业或店面带教企业导师制企业师徒制传帮带部署培育与辅导技术下属培育与教导
《部署培育与辅导技术》课程大纲 柳丽惠 培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：一天 课程大纲： 前言：张瑞敏谈“领导” 一
董波浪 《教练式下属辅导与培养管理》
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《教练式下属辅导与培养管理》 主讲：董波浪 ￠课程目的 新生代人才如何激活生命力，构建人才梯队的张力与活力是新一代管理者要深度思考与赋能人才成长的战略路径！前通用
郑若海 下属培育与激励
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第一章 高效管理---下属培育 1、员工能力 —— 表象能力、潜在能力 2、培育要素 3、培育下属8大误区 l 工作忙碌 l 身临现场 l 没有时间 l 威胁自身
侯海伦 《红楼梦》与管理 系列讲座 
管理，领导，人际关系，沟通，下属培育国学文化教练技术领导力执行力
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新时代枫桥经验与基层社会治理现代化
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新时代枫桥经验与基层社会治理现代化课程大纲 通过以上课程大纲，学员将全面了解新时代“枫桥经验”的理论与实践，以及如何将这一宝贵经验应用于推动基层社会治理现代化的进
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