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生产计划管理培训讲师授课见证

刘小明 刘小明-卓越生产计划管理培训总结
生产管理
刘小明-卓越生产计划管理培训总结9月10日在厦门讲授《卓越生产计划管理》公开课，来自厦门12家企业30名学员参加。上课的形式是先将制造企业一般生产流程讲清楚，再分组
陈晓亮 工厂企业PMC管理三大实战改善要点
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PMC是现代企业生产运作的指挥中枢，企业的一切活动，乃至资源准备都围绕PMC管理展开，PMC一般出现于中小企业的组织架构中。生管和物控是企业的最主要部门。 在目前
陈晓亮 做好PMC管理中生产管制工作必须掌握的两大要点
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PMC管理意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：PC，生产控制或生产管制。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC，物料控制，主要职能是物料计划、请购、物料
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