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信息收集讲师授课见证

孟凡奎 胜任能力--信息收集
信息收集
定义： 根据工作的需要，不局限于眼前现有的资料，主动花费力气通过各种方法收集各类相关信息的能力。 关键点： 在例行职责范围以外，主动广泛获取有用信息及发掘潜在机会
何新云 战略梳理与研讨信息收集——行业与市场环境
战略梳理信息收集
我们在梳理战略的时候，除了要收集宏观环境信息，还需要收集行业与市场环境的信息。这些信息包括的内容有哪些呢？主要有以下几个方面的信息需要收集并进行分析。 1. 行业
诸强华  工业品销售：信息收集也可以曲线救国
信息收集市场信息
1.客户背景 A汽车发电机有限公司为国内知名的汽车发电机制造商，目前主要配套长城、江淮、比亚迪等自主品牌车企，年轴承采购额2000万元，竞争对手是国内某知名轴承厂
何新云 战略梳理与研讨信息收集——内部资源能力（中）：从哪几个角度判断资源具有价值
战略梳理内部资源信息收集
企业内部资源包括三个方面的内容，一是有形资产、二是无形资产、三是组织能力。我们在确认公司资源时，面临的挑战是如何确定哪些资源是公司的优势，哪些会成为公司的劣势，哪
何新云 战略梳理与研讨信息收集——竞争对手分析（上）：如何识别竞争对手
战略梳理信息收集竞争对手
我们在进行战略梳理的时候，很有必要了解竞争对手的情况，正所谓知已知彼百战不殆。很多时候，市场往往就是那么大，如果我们只是关起门在家里折腾，而不知道有多少同类企业在
郭汉尧 郭汉尧老师：顾客信息的收集及运用
企业管理
随着商业的发展，竞争越来越激烈，竞争的焦点集中在对顾客的争夺上。在一些零售市场较为成熟的国家，零售企业都有自己明确的目标顾客。顾客已成为零售企业最为宝贵的战略资源
孙军正 市场信息收集制度
品牌策划
第1章 总则第1条 目的。为规范市场信息收集行为、整合信息资源、进行系统的整理和分析，从而高效地完成市场调研工作，为公司市场机会的判断和领导决策提供信息，特制定本制
诸强华   工业品销售：螳螂扑蝉，黄雀在后
高层公关关键决策人技术交流信息收集
案例前言 对项目进行拍板定夺，还是高层说的算，所以项目的成功很大程度上要依靠他们的支持。有了他们的支持，项目等于成功了一半。 案例背景 2015年，由于欧美双反导
诸强华   工业品销售：如何应对新的竞争对手？
工业品销售竞争对手信息收集
在对客户进行销售的过程中，企业仍然要格外关注竞争对手的状态，竞争对手的信息收集，这会使我们更客观全面的审视竞争所处的状态，更有利于我们的项目销售。那么发现竞争对手
何新云 战略梳理与研讨信息收集——宏观环境
宏观环境战略梳理
之前我们介绍了组织能力中战略梳理的工具介绍，接下来我将陆续介绍在进行战略梳理之前，需要收集和分析的信息。什么是战略，说的通俗一点就是一种选择。选择最适合企业发展的
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