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林江武:团队领袖修炼之道
2023-03-19 2468
对象
企业中高层管理者
目的
一、促使企业家个人认知的觉醒,全面审视自我 二、突破思维局限,培养企业家王牌思维,全面提升能量 三、放大企业家的胸怀与格局,迅速提升领导力 四、学会借力使力不费力,打造一支坚不可摧的特战队 五、掌握招人、育人、用人和留人的技巧,让员工誓死相随 六、掌握高效运转会议的能力和技巧,提升团队士气及工作效率 七、学会谈判的全息思维,吸引更多人与我们合作 八、提升企业家公众演讲能力,学会收人、收心、收魂 九、掌握无中生有的逻辑及智慧,让一切资源为我所用 十、强化领导者对团队的驾驭能力及危机意识,未雨绸缪
内容

《团队领袖修炼之道》

——打造你的软实力与硬功夫

第一部分  打铁还需自身硬

一、团队领袖十大王牌思维

二、企业家突破的五道修炼法门

1、走出你的舒适区

2、培养换位思考力

3、提升情绪掌控力

u 案例分析:警惕团队的“定时炸弹”

4、要服众需先服己

u 课堂互动:你是个能服众的领导人吗?

5、增强领袖复原力

u 视频解析:永不放弃

第二部分  培养团队凝聚力

u 视频解析:团队就是力量

一、企业管理的灵魂是人

u 案例分析:成功团队的典范剖析

1、团队成员的类型

u 场景模拟:人灾对团队的危害

2、团队用人的四个原则

3、团队核心成员的架构

二、掌舵人决定发展方向

u  视频欣赏:某商界大佬的领导力

1、解读领导力

2、领导魅力如何体现到行为中

3、领导魅力十大行为秘籍

三、顶层设计与落地执行

四、人心齐才能泰山移

五、持续培训是加速器

第三部分  团队领袖核心技能训练

一、掌握公众演说力

1、好的演讲可以收人收心收魂

2、全面解读公众演讲并现场实操

u 课堂训练:如何运用演讲的基本功?

二、如何高效运转会议

1、会议对团队的影响力

2、会议的核心要素是什么

3、如何组织一场凝心聚力的会议

三、掌握高效谈判的技巧

1、高效沟通的核心因素

2、谈判的维度高低决定结果的好坏

3、我们如何进行高效谈判,获得共赢

第四部分  高效执行力训练

u 引子:猫和老鼠的故事

一、什么是执行力

u 案例分享:康佳的执行制度

二、执行力低下的原因

三、提升团队成员执行力的方法

四、高效执行力48字真经

u 课堂研讨:如何高效落实日常工作目标?

第五部分  危机感无处不在

u 互动讨论:你为什么会为爱人改变?

一、人生最大的危机是感知不到危机

二、无论你是强者还是弱者,你都需要奔跑

三、危机感是企业持续生存的底线

u 案例分析:日本&中国的危机感对比

四、建立危机感的方法与步骤

u 视频解析:生命中的最后10分钟


全部评论 (1)
林江武

林江武

2023-03-24 21:32

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