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石泽杰:商业模式创新与开放式战略(战略转型)
2016-01-20 1754
对象
企业家、董事长、投资者、创业者、高管
目的
让企业实现转型升级,实现逆势增长
内容

一、商业模式创新势在必行

1、企业竞争的三个阶段

2、当今企业面临的挑战

3、企业的竞争误区

4、企业未来究竟如何发展

二、商业模式诊断系统

1、您的企业是传统经营还是创新经营

2、您的企业是规模增长还是价值增长

3、您的企业是孤军奋战还是形成竞争合力

三、商业模式的概念及意义

1、何为商业模式

2、商业模式的组成

3、为何进行商业模式创新

四、商业模式创新系统

1、新商业模式的6大特点

2、升客户价值的6个维度

3、商业模式创新的实现路径

五、企业战略升级核心逻辑

1、开放式创新的原则

2、构建平台战略的核心逻辑

3、如何提升企业竞争能力

六、商业模式创新与战略升级步骤

1、客户定位:目标客户是谁,为谁创造价值,客户未被满足的精准需求洞察

2、价值构建:满足客户精准需求,创造独特、差异化价值

3、价值实现:核心能力构建,资源整合,平台建设

4、赢利模式:成本控制,战略定价,多元化赢利

5、战略控制:构建运营系统、提升战略地位

七、商业模式创新与战略升级路径

 1、商业模式的创新、改造路径

 2、商业模式价值实现路径

 3、商业模式价值实现的载体

 4、商业模式价值实现的手段

 5、商业模式价值创造、实现流程

、开放企业

1、资本运作与获得融资

2、如何整合资源

3、如何实现翻倍增长

4、为企业的战略设计战略

九、商业模式创新趋势

1、商业模式创新的10大趋势

2、商业模式创新的12大路径

十、企业家的思维升级

1、思维比工具更重要

2、选择比努力更重要


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