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国际贸易,外贸营销,出口产品创新,企业转型
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杨景欣:出口企业外贸产品经理实训课程
2017-08-10 2502
对象
出口企业产品副总、产品总监、产品经理、市场经理/营销经理、主管等
目的
学员将掌握以出口为导向的外贸型产品管理和创新方法,包括国际市场分析与出口战略的基本框架,出口产品的生命周期管理,国际市场营销方法,出口产品的品牌推广,外销型产品的创新方法,以及出口产品经理应该具备的专业素养。
内容

一、出口企业外销型产品战略规划

•     出口企业公司战略与产品战略的关系

•     出口型产品战略规划的基本流程

•     出口企业战略规划之产品线组合战略

二、国际市场分析与出口战略制定

•     国际市场调研的重要性

•     国际市场调研的信息来源

•     如何进行国际市场调研与分析

•     利用国际市场调研结果指导出口业务发展方向

•     出口战略制定

三、出口型产品的生命周期管理

•     出口外销产品的产品组合管理

•     出口外销产品定义

•     出口外销产品开发

•     出口外销产品的市场投放管理

•     出口外销产品成熟期管理

•     出口外销产品更替管理

四、国际市场营销与品牌推广

•     打造立体的出口推广渠道

•     如何制作宣传手册,介绍自己的公司和产品

•     国际(英文)网站建设

•     品牌推广要“软”,润物细无声

•     企业VI的设计原则和案例

•     视频制作与宣传推广

五、精确挖掘海外目标客户,寻找国际采购商

•     出口产品的海外销售渠道管理

•     通过搜索引擎等公开渠道搜集国际买家线索

•     海关记录查询,海外采购商资讯调查

•     如何利用B2B电子商务平台开发客户

•     EDM,邮件营销不仅仅是发邮件

六、 出口产品经理应该具备的专业素养

•     管理效率:如何做到事半功倍

•     如何打造产品经理的影响力和领导力

•     如何做好沟通,应对挑战

•     如何管理利益相关者(Stakeholders)

•     如何有效地跨部门进行团队合作

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