客户：长安客车 地点：河北省 - 保定 时间：2015/5/16 0:00:00 高效执行会议系统——把每个人当做一面镜子 打造开放分享的会议系统，把开放分享的文化落地企业。 解决的问题： 为什么每次开会都偏题、无序、没完没了？ 为什么企业团队成长缓慢？ 为什么公司的文化无法传承？ 为什么总经理总是疲于解决内部矛盾和纷争？ 价值点： 开放分享——降低团队沟通成本，让团队内部敞开心扉 中层执行力——中层决定成败 解决的问题: 为什么总裁的指令，到了部门就走样打折？ 为什么自己很厉害，而团队却不成长？ 为什么职位已经是领导，思维还是员工? 如何像老板一样思考，像员工一样行动? 1、中层执行四要点 战略执行：是做大气层，还是做放大镜？ 带领团队：是当司机，还当乘客？ 追求业绩：中层经理永远只有一个目标——赚钱！ 赶走期望：永争第一，没有最好，只有更好！ 2、中层执行的方法（两讲三做） ?讲清结果，讲清后果； ?做机制，做检查，做奖罚；