课程概况

《夺旗》源于企业的市场争霸模拟，重点分为“营销”和“生产”两大战场。“生产”的结余利润将作为“营销”的最大支柱来叱咤市场，而“营销”的得失也将决定着“生产”的存亡。

本课程将每支队伍分为下辖两个小组，虽处于不同战场、不同运营、各自为政，但荣辱与共，齐头并进退。捍卫旗子就是存在的根本，夺得他方旗子就是存在的意义。

课程输出

1、决策的得失智慧。

2、对外谈判的智慧。

3、内部冲突的有效化解。

4、成本与危机意识的强化。

5、打造强悍团队的必备条件。

6、团队动态与静态的矛盾化解技巧。

课程呈现

1、版本：管理层、全员

2、架构：4支队伍对抗，每支队伍下辖2个小组且分别处于2个战场。

3、人数：20——60人

4、环境：室内为宜，且需要2个场地

5、课时：半天

6、模式：体验式（沙盘推演、情景模拟、角色扮演、现场案例分析、视频案例分析、小组复盘）

课程前导

旗，在战场上是军队的核心，它代表了将军们的存在，士兵们会跟随自己所属的旗帜运行，旗进人进，旗退人退，旗在人在，旗倒人亡，士兵不会去验证将军是否还活着，往往旗帜倒下，便宣告指挥机构出事了。

封建统治时代，认为失去效忠对象的士兵会士气大跌，从而引发崩溃或混乱。所以军旗对古代战争是多么重要，守不住旗帜，部队等于失去了指挥，失去了士气，更会向外界传达一种“该部覆灭”的信号，从而造成连锁效应。

现代战争中，军旗更多的是一种荣誉象征，按照军事习惯，它也代表着一支军队的存续，只要在战争中被打的覆灭并夺走军旗的部队，便再也不能重建，只能取消掉他们的编制。但反过来，哪怕部队被打得全军覆没，只要军旗让残兵带回去了，部队仍然拥有重建的资格。

军旗，始终是军队灵魂的一部分，它们承载了光荣和历史，也承载了一个国家军队的荣耀和刚强，当然需要豁出性命来守卫，相信每一个看到它们的战士，也都会用生命去将之保护。

理论支撑

一、危机管控

二、有效且高效沟通

三、战略部署的全局与局部思维