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江礼坤:江礼坤:救命稻草小米MIX真能拯救小米吗?
2016-11-01 3470


本次课程是受辽宁省东港市政府有关部门邀请,为《辽宁省东港市青年电子商务培训班》授课。授课时间:,授课地点:2015年5月,授课讲师:江礼坤,服务客户:辽宁省东港市政府,主讲课程:《移动互联网营销干货分享》。


   自从10月25日,小米发布了概念机小米MIX,其实说它是概念机还真不那么确切,因为该机已经有成品,并且送到了一些媒体进行了实机测评。

  做为一贯被网友誉为的米黑,坤鹏论怎么都得说两句,才对得起这个称号吧!

  说实在的,这次坤鹏论要对小米和雷军点个大大的赞了!

  从去年开始的强势走低和下滑,从估值450亿美元到被传说的40亿美元,这在外人看来可能只是数字的变化,但对于小米和雷军而言,却犹如灭顶之灾,本来不赚钱,再加上未来不被看好,还能让人云淡风轻地说“Are you OK?”吗?

  但就是在这个风风雨雨之下,在盛时被人捧上了天,在落时又被人踩到了地,还有无数八杆子打不着的人狠不能也来凑上几脚。

世态炎凉!

  这词真是太绝了,再次佩服我们的先人们,总是那么睿智!现在真没有多少人能用这么精简的词来揭示一个个人生大哲理了!

  8月,OPPO公司CEO陈明永发出一封内部信说:“形势大好的时候,我却如芒刺在背,担心OPPO被外界捧杀……”

  盛赞小米如何如何牛掰之声还没消落,批判小米如何如何傻X的浪潮接踵来袭。

  面对这样的天壤之别,小米和雷军所承受之重可想而知。

  甚至坤鹏论一度认为,小米和雷军会因此频出混招,最终小米沦为第二个凡客,甚至摇身变成一个投资公司,小米将成为中国历史的一个传说。

  但,小米MIX的发布,让坤鹏论确实看到了小米的坚持。 第一,就是对自有模式的坚持,雷军对于OPPO和vivo的评述,尽管有失偏颇,但却在向世上明言:小米不学OPPO和vivo!

  就像多年前,任正非对他的下属们说:华为不学小米一样!

  正是这个“不学”,让华为脱颖而出,而那些学习的厂商纷纷进入了各种不好的状态,甚至有的已经倒闭或是泯然众人,真正成为了中国手机大战历史中的历史。

  还是拿中国的成语或是俗语来说说,关于模仿的说法蛮多,什么东施效颦,照猫画虎,四不像,邯郸学步......貌似纯模仿不会有好结果的词多于青出于蓝胜于蓝这样的正向词。

  坤鹏论一直坚持认为,与其拿自己的短板和别人拼,不如将自己的长板发挥到极致,但人往往习惯了“保持优点,改正缺点”这个思维,拼命地去花时间、精力,甚至大把的钱财投入到改正缺点,弥补不足的怪圈,往往这样,你会越改越痛苦,越改越没有信心,越改越香菇蓝瘦。

   别人的成功模式看似简单可复制,但哪个不是经过千锤百炼,经过长时间的积累,经过不断地试错才走出来的,甚至这其中还有市场和经济的规律在其中起着关键因素。

  就说OPPO和vivo的异军突起吧,它们能够获得现在成就的关键是赶上了三四五六级以及乡镇的消费升级,赶上了这些地区人均GDP进入2000、3000美元的阶段,在这个区间,人们必然会追求更好的产品和生活,但这个升级又显得有些粗糙和不理智,跟风、崇洋、买贵不好对等,你不理解OPPO和vivo那么贵,居然还受人追捧,正常!因为你是在人均GDP在10000美元以上的一二线大城市,你已经开始第二次消费升级了。

  燕雀安知鸿鹄之志!换过来说,所谓的鸿鹄们又安知燕雀的小确幸呢!

  人要成熟,人要成功,关键就在于你是否摆脱了主观意识看待问题。

  不以物喜,不以己悲,这不仅仅是修行的层次,还是人眼光与能力的层次!

  OPPO、vivo模式的兴起其实还赶上了另一个规律,那就是人均GDP在2000-4000美元时,便利店、时尚专卖店、专业店大量产生。这是人们开始追求更好的消费体验,而OPPO、vivo的专卖店、加盟店为什么要统一装修?为什么要重视形象?为什么要既简洁又高大上?

  所以,坤鹏论认为千万别生硬学习OPPO、vivo,特别是手机行业的厂商,否则99%都会死得很难看。

  当然跨界学习还是值得提倡的。 小米和雷军坚持了不学OPPO、vivo,他们选择跨界学习美国超市Costco,但坤鹏论认为,这个学习过程会很漫长,中间还要交不少学费,更重要的是,美国的人均GDP和中国的人均GDP还有很大差距,而Costco也是随着这样的经济规律而走红的,这个是坤鹏论要给小米和雷军提醒的。

  别人的成功模式在不断被学习后,99%的可能到最后还是别人的成功模式,这里面和企业基因有着很大关系,OPPO和vivo是典型的营销系模式,是步步高时代打下的烙印和基因,理智的企业管理者首先要正视的就是自己的基因,就像百度只要做和搜索相关的都灵,其他则往往以失败告终,还有巨无霸阿里也一样,做个往来那叫一个费钱和费劲,最终也是不成,这和金钱、投入、重视程度都没有关系,完全是基因。

  所以如阿里、腾讯这样的牛逼大鳄都在非自己基因的领域选择了投资、并购,而不是自己干。

  小米的基因是什么?是互联网和投资思维,是曾经一直宣传的为发烧而生,它的大本营在一二线城市。所以,我们看到了这次的小米开始回归初心,开始寻找自己的最佳着陆点,开始继续为发烧而生,开始不断创造惊喜给用户,自信又慢慢回到了雷军的脸上。 小米MIX自出来后,毁誉都有,但正向的声音更多些,当然负面也不少。

或许

你可以说它购买夏普旧技术来抄袭夏普;

可以说它纯属夸大炒作,又是饥饿营销的一种变法;

可以说雷军成功的忽悠你了!只有忽悠你,才能叫做黑!科!技!

但你有没有想过,为什么做这个事的是小米却不是其他手机厂商?

  我们不能不承认,小米MIX给中国的手机市场又带来了一次新的冲击,在手机硬件同质化,外观苹果三星化的今天,小米并没有亦步亦趋,而是主动与创新握手,再一次引领了中国手机领域的风潮,坤鹏论甚至认为,未来不久会有大量类似的手机诞生,而小米就是这个潮流与创新的引领者。

  近日“煎饼果子7Plus”概念设计的视频爆火,甚至就是一个无需多言的好例子。

  仅仅如此,小米和雷军就值得点赞!


版权信息:江礼坤,的一个在互联网行业游走了十几年的老兵,擅长互联网营销,目前专注互联网创新模式及传统企业与互联网融合与转型,欢迎各种交流与思想上的碰撞。




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