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通过《500强企业财务多维透分析与决策风险应对策略》课程,学员掌握500强公司财务分析的六大体系有效方法和工具,发现企业四大能力运作中的优劣与风险所在。量化分析具体的财务数据,发掘企业经营风险;并结合
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标杆制造企业是如何准确地核算、分析和控制管理成本的?成本管理的技术和工具有哪些?是如何建立企业全面的成本绩效指标并建立持续改进成本体系的?任正非是如何不断削减企业管理不善成本的?财务是如何分析质量成本
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在新时代的背景下,高质量的发展不仅是国家战略,更是企业生存发展的必由之路。上市公司作为经济的骨干力量,更应该高质量发展并提升自身的核心竞争力和市场的影响力。截止上年末,央企境内控股上市公司的市值已达到
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现金流是企业的命脉,《基于战略的企业司库与现金流管理》课程,以最新的政策为导向,全面呈现集团现金的集中管理模式,明确集团现金流管理的主要实现形式和区别,把握集团企业应收账款管理中的风险与信用控制,学习
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