引之
第一章 企业项目管理活动的主要流程与工作要求
一、企业的“项目管理”与“日常管理”的差别
二、企业对于项目............其必要性
三、项目生命周期的阶段划分与周期管理
四、项目管.....与管理规则
五、项目管理的基本流程与主要工作
六、项目小组成员的构成与职责的要求
七、项目常.........表现
第二章 企业投资项目的可行性研究及其评估的方法
一、为何要对企业投资项目进行可行性研究
二、项目以经济为核心的可行性分析与研究的内容
三、项目可行性分析与研究的阶段
可行性研究分析方法1:SWOT分析法及其运用
可行性研......析法及其运用
可行性研究分析方法3:“波特五力模型”分析法及其运用
可行性研究分析方法4:德尔菲分析法及其运用
四、投资项目.............析的内容
五、投资项目的生产条件与项目的选址
六、投资项目的技术方案评价与实务处理
第三章 项目的总投资的预算编制与案例实务操作演练
一、投资项目..............投资与测算实务
二、投资项目的建筑安装工程费用测算与管理实务
三、投资项目的其他工程费用测算与管理实务
四、投资项目的..............与管理实务
五、投资项目的建设期借款利息预算及管理实务
第六步:项目的借款与偿还及利息支出的管理
第四章 项目经营期之收入/成本/费用的预算与案例操作演练
一、投资项目的成本的构成内容
二、项目的的.....及实务管理
三、项目的折旧与摊销成本预算及实务管理
四、投资项目............测算
六、投资项目销售暨利润的预算及管理
第五章 项目的静态与动态指标暨项目决策演练案例操作
一、项目的静态指标暨毛利率净利率等计算
二、动态指标计算:内部收益率IRR
三、项目的投资回............理评价
四、投资项目的..................理评价
第六章 项目的不确定性暨风险分析与管理案例演练
第一节 项目利润的敏感性分析与风险管理案例演练
一、投资项目的利润敏感性分析与管理总图
二、项目投资.........风险的权衡
第二节 项目的产品市场寿命期风险分析与案例演练
一、投资项目的产品市场寿命期特点
二、投资项目的...........期分析原理
三、投资项目的其他风险因素与管理要点
总结: