引子：

第一章 “财务”如何企业（银行）体现的“核心地位”

一、财务部门如............(财务)的目标

二、财务资源配置如何体现银行经营的“价值”

三、财务管理分..........营决策中的“地位”

第二章  银行资产状况分析与精细化管理

一、资产......与精细化管理

二、信贷规模..........细化管理

三、贷款品种结构分析与精细化管理

四、贷款行..........与红线管理

五、贷款期限结构分析与精细化管理

六、信贷资产质量分析与精细化管理

七、投资规..........化管理

八、投资分类分析与精细化管理

第三章  银行负债状况分析与精细化管理

一、负债整...........精细化管理

二、存款规模分析与精细化管理

三、存款...........细化管理

四、存贷比分析与精细化管理

第四章  银行负债盈利能力分析与精细化管理

一、净资产收........与精细化管理

二、总资产收益率能力分析与精细化管理

三、净利息..........与精细化管理

四、生息资产和付息负债分析与精细化管理

五、净利差和........析与精细化管理

六、净息差分析与精细化管理

七、利润构成分析与精细化管理

八、成本收...........细化管理

小结：综合能力分析与管理

第五章  银行负资本状况分析与精细化管理

一、资本充.......达标？

二、风险资产是否快速增加？

三、次级........增长？

四、资本充足率偏低VS银行再融资

第六章 以杜邦分析模型总结精细化管理系统构建

一、加强成...........务管理

三、合理运用富裕资金提高资金营运能力

四、坚持................压缩支出

五、坚持从严考核奖优罚劣控制支出

总结：