P——产量 提升产能,提升高效率:精益 Q——质量 “三不”,过程控制,ISO9000 D——交期 JIT、看板、PMC、六大组合拳 日计划 日协调 日备料 日跟踪 日考核 C——成本 人员、材料、设备、合格率、日激励 S——安全 隐患排查、5S管理 M——士气 早会、激励、PK