热烈祝贺程董主讲《赢在执行，引领未来》培训圆满成功！kyjl开源节流 广东开源节流顾问公司 2024年07月12日 17:25 广东2024年7月11日，开源节流程董回重庆市酉阳县参加政协常委会议，受重庆市酉阳县政协，县人社局，县科协之邀为家乡企业家主讲《赢在执行，引领未来》。

执行力是完成计划的能力，或者说如何完成任务的学问和策略。

执行力是一套系统化流程，就是将思想变成计划、目标和战略，并将其落到实处、变成结果的过程，执行是全体员工参与的工作。

执行力是一种文化，它必须充分融入组织的各个方面，渗透到组织的战略、目标和文化的各个层面。

“企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。”

那么如何提高企业执行力？

程老师将一一详细介绍，浅显直白地将理论实践例子分享给大家。

提升企业执行力的10则

1.塑造执行力文化/细节文化

构建企业执行力文化的实质和内涵是通过将理念入脑入心，现在，立即，马上，我的责任我负责，不找借口不找理由。使员工养成自觉行动的习惯，将理念和精神融入实际工作中，以促进企业的健康发展。

构建文化是一项长期而又重要的工作，需要常抓不懈，需要经理带头、员工参与，员工是企业打造执行力文化的主体。

2.执行的七个凡事凡是工作必有目标，凡是目标必有行动，凡是行动必有计划，凡是计划必有结果，凡是结果必有责任，凡是责任必有检查，凡是检查必有奖罚！

3.坚持执行“做事三准则”

如果有规定，坚决按规定办；

如果规定不合理，先按规定办，并提出修改建议；

如果没有规定，制定规定。4.依照YCYA原则

YCYA原则：执行实用工具

YCYA是什么？Y：Yes，对结果负责、承诺

我说的就是我做的，个人对于结果的承诺，谁来做？什么时候做？什么时间做完？

C：Check，检查、控制

相信谁就检查谁，只有检查才知道完成的进度，控制了节点，就控制了整个过程，从而控制了结果。

Y：第二个Yes，汇报，反应

完成一项工作时，就要准时进行汇报，汇报就要拿出结果。

A：Award，奖惩，即时激励

考核是用来做公平交换的，用来检验你是不是合格，奖励表现好的，惩罚没有结果的。

5.执行的热炉法则

制度的生命力在于执行。执行制度，离不开惩戒的作用。

　  不管是执行条例，还是落实各项规章制度，都应用好“热炉法则”，使人人都自觉遵守制度，让想违反制度的人不敢违反，让违反制度的人得到惩罚。

　　作为一种管理理论，“热炉法则”告诉人们，当你去触碰烧热的火炉时，将会受到“烫”的惩罚。古语云：“官法如炉。”“热炉法则”同样适用于制度执行。

有些单位制度之所以会成为“稻草人”、成为“纸老虎”，主要就是惩戒力度不够。事实证明，制度设计得再合理，如果对违反制度的人和事睁只眼闭只眼，最后只能成为一纸空文。提高执行力的32字诀：执行前：决心第一，成败第二，认真第一，聪明第二

执行中：速度第一，完美第二

执行后：结果第一，理由第二

6.建立稽核积分模式

员工不一定会做你希望他做的事，但一定会做你会去检查的事！”

所以，企业管理的落地工作要从组织管理的角度成立一个专门负责检查的部门。每一个项目企业都最好成立稽查部，从组织管理的角度，对确定的流程、制度、规定、会议决议等事项进行长期持续和反复的检查。

稽查就是：稽核、检查。从组织管理的角度对确定的流程、制度、规定、决议等事项进行长期、持续、反复地检查，以提高企业的整体执行力，改变员工不好的工作习惯，培养和打造团队。

7.严谨的会议管理5W2H

Who→人，谁负责

What→做什么

Why→目标

When→时间/节点

Where→地方/场所

1H：How→怎么做/工具方法

2.H：How much→成本

8.五个不可放过原则

1、事故原因没有查清不放过。

2、责任人和职工群众没有受到教育不放过。

3、没有制定出防范措施不放过。

4、防范措施没有落实不放过。

5、纠施没效果，没有结案/关闭不放过

9.建立项目管理模式

对于企业来说，任何团队都要涉及到目标的管理。

一般说到目标管理，大家都会想到是销售团队，其实人力资源、采购、财务、行政、企划、IT部门都需要目标管理，不然每月的绩效考核全是走过场。

说到目标管理，就要对制定的目标进行细化分解：分解到天、到人、到客户等；关于人员配置、培训计划、物料、策划等辅助性目标的支持；市场占有率、业绩增长率、费用增长率、毛利率等考核；方向性和策略性方面配套措施的制定。这才是一个完整的目标管理。

目标的设定、执行、监督、调整都要有一个科学的管理过程，需要对团队、市场、竞争对手、产品、客户、费用等作出准确的判断后，制定一个详细可操作的目标体系出来，才能更有利于目标的达成，目标管理也是一个动态管理的过程。

10.曝光机制/目视化管理

在一片欢声笑语中，程总结束今天主讲的《赢在执行，引领未来》。

重庆市酉阳县政协副主席倪兵总结发言：程会长坐飞机过来开政协常委会议，格局高，情怀大，刚开完常委会议，又马不停蹄来给大家讲课，非常感谢！我听过不少课，程会长的讲课非常接地气，实战性强，有高度，深度，广度！希望大家将程会长的讲课内容运用到实践中去，提升企业竞争力，为酉阳经济贡献微薄力量！

祝贺程董受邀主讲《赢在执行，引领未来》培训圆满成功!

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