课程大纲：

第一天课程

1.有效学习的方法与策略

信念的力量

如何树立权威

领导者核心素质构成

如何有效领导

建立及推行一流的企业文化

优秀团队核心价值观的构成

2.建立组织架构

制订铁的纪律

深刻领悟承诺的力量

一流团队的标准

3.面对面沟通

掌握沟通的真谛

4.团队比赛项目：

体验团队配合

默契

一致性

5.责任感深层解剖

清除所有负面信念、情绪

潜意识输入积极正面能量

6.团队竞赛：体验共赢理念

第二天课程

1.团队分享

体验感恩

关爱

珍惜

创新

服务

2.团队淘汰：

体验珍惜机会

勇敢面对失败

发现盲点

团队竞赛：

体验企业兴衰

责任感

全力以赴

配合

专注

付出

破纪录

3.企业团队体验感恩

激情

荣誉感