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《高绩效团队建设》
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李彦池:《成为价值员工》---新员工的职场转变与职业素养修炼
2025-05-12 217
对象
新入职员工
目的
帮助新员工找准职场节奏,更好的为企业创造价值,实现与企业的共赢。
内容

优秀员工是企业的真正核心竞争力,也是企业发展的动力,新员工则是其重要的组成部分。

从校园进入职场,能否更快的适应职场环境,成为优秀的职场人,新员工职业生涯的第一课尤为重要,本课程抓住新时代员工的心理和成长规律与企业发展需求紧密结合,运用系统思维和工具,让新员工清晰,明确,专注,充满信心的迎接新的挑战,清晰塑造自我的成长路径,帮助新员工找准职场节奏,更好的为企业创造价值,实现与企业的共赢。

【培训目标】:

塑造新员工的职业意识,培养新员工对企业忠诚度和责任心

【本次课程最大的收获】:

清晰自我  准确定位;主动担责  执行到位

换位思考  高效沟通;不找借口、注重实效

自动自发、做到最好;阳光心态、感恩常在

让员工真正成为企业所希望的模样!

【授课方式】:案例+理论+互动式授课

【课程时间】:6课时

【课程对象】:企业新员工

【课程提纲】:

引言:职场员工必须意识到的问题:——我们已经在职场路上

第一篇:职场的认知

为什么:校园人&职场人?

是什么:优秀职场人的特征;

怎么做:优秀职场人的职场成长模型;

团队工具:价值员工的成长三角模型;

第二篇:职场的修炼

第一步:塑造职业思维

团队共识:价值员工的职业思维?

事业思维第一

为什么:事业思维的重要性;

是什么:事业思维的定义;

怎么做:事业思维的修炼工具;

工具:事业思维的塑造原则

进取思维第二

为什么:职场中主动积极的重要性;

是什么:积极主动进取思维的定义;

怎么做:积极主动进取思维三步法;

第一步:找到积极主动进取思维背后的关键;(ABC管理法)

第二步:塑造积极主动进取思维的认知模型;(目标金字塔法)

第三步:运用影响圈去塑造主动积极的行为;(影响圈法则)

案例互动:新员工小周的职场规划

案例总结:员工徐新的成长故事

责任思维第三

为什么:责任思维的重要性;

是什么:责任思维的定义;

怎么做:责任思维的修炼工具:

a)      勇于担责是一种认知

b)     勇于担责是一种义务

c)      勇于担责是一种技能

d)     勇于担责是一种规范

e)      勇于担责是一种良心

——案例:金融业最年轻银行首席的成长故事

第二步:打造职场能力

第一节:目标力

为什么:工作中以终为始是执行的关键

是什么:清晰工作任务的工具:SMART原则

怎么做:团队现场演练SMART管理法

第二节:专业力

为什么:专业能力的重要性;

是什么:专业能力的定义;

怎么做:专业力的成长路径:学习敏锐度修炼三步法

案例互动:优秀的理财经理带来的启发

第三节:协作力

同理心与上司的协作

为什么:管理上司的重要性;

是什么:管理上司的定义;

怎么做:倾听+会说+会做

案例分析:新员工小周的倾听

案例分析:周总理的职场思维

案例分析:会汇报的小李

案例互动:会执行的小周

工具:高效汇报七个步骤

工具:高效汇报的结构化表达

同理心与同事的协作

为什么:管理同事的重要性;

是什么:管理同事的定义;

怎么做:倾听+会说+会做

会听:WWH倾听法

会说:平行协作六步法

会做:接力棒原理的运用

案例工具:沃顿商学院的沟通模型

案例分享:换位思考的小周

第三步:成为职场员工

服从有力,执行有果

为什么:-----执行到位是职业人最基本的职业素养:

是什么:什么是执行力?什么是执行的心态?

案例讨论-小蔡执行到位了吗?

案例讨论- 为什么提拔的是他?

执行的三大层级 1、服从  2、执行  3、创造价值

怎么做:

a)  执行前:目标到位

b)  执行中:执行到位

c)  执行后: 复盘到位

课程结束语:

我们深信:人生只有一次,而且是自己要对自己的人生负起最大的责任。

人生有很多诱惑,会让我们迷失方向。

我们需要花99%的时间只做那1%与目标有关的工作。花1%的时间做与目标无关的工作。

你的时间花在哪里,你的成就就在哪里!


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