【个人背景】

中华讲师网特聘讲师

多年企业OPP营销实战经验

为百家企业进行OPP招商会议指导

【个人优势】

以大量OPP营销案例阐释企业OPP招商实战技巧

以真实OPP招商过程解读成功收回现金的密码

从企业一线到核心讲师，多年企业OPP实战经验

从组织框架入手，从OPP营销流程出发，为企业全面规划招商系统建设方案

一、课程简介

“实效招商，结果为王”——《企业招商系统班》六大核心体系：

1、扩张战略：从扩张模式出发，战区布局，迅速扩张市场；

2、招商策划：全方位多角度诠释规范化的企业招商方案；

3、成交设计：标准化成交流程，一切为了现场收到现金；

4、执行管控：推动目标达成，打造超强执行力的销售平台；

5、系统训练：规范流程让扩张事半功倍，提升盈利复制力；

6、管理机制：从前端销售到后端服务，实现企业持续盈利！

二、课程价值

1．拥有一套扩张战略方案，实现在最短时间内抢占市场

2．做出一套招商方案系统，实现企业招商手册完整化

3．建设一套成交系统，实现流程标准化，收回大量现金

4．复制一套执行管控系统，实现扩张目标达成最大化

5．成立一套标准化训练系统，实现企业扩张复制的标准化

6．掌握一套管理机制系统，实现客户有效管理，持续盈利

三、课程主要内容

第一模块：扩张战略

1、企业扩张模式   2、企业扩张规划  

3、企业招商类型   4、市场布局与规划

5、第三方合作模式   6、扩张实施操作

第二模块：招商策划

1、产品策划思路   2、市场定价策略  

3、招商优势提炼   4、招商项目包装  

5、招商政策设计   6、招商宣传方案

第三模块：成交设计

1、招商对象设计   2、招商渠道设计

3、招商方式设计   4、招商谈判流程

5、招商成交技巧   6、OPP会议招商

第四模块：执行管控

1、招商目标规划   2、招商目标分解  

3、招商进程管理   4、招商团队管理  

5、激励制度设计   6、整体招商流程

第五模块：系统训练

1、团队建设训练   2、团队激活训练  

3、销售流程训练   4、服务流程训练  

5、产品体系训练   6、创新经营训练

第六模块：管理机制

1、合作商运营指导   2、合作商管理机制

3、复购与转介绍   4、建立数据库体系

5、风险管理机制   6、合作商忠诚度管理

【课程形式及服务流程】

1、服务形式

服务时长：15天

参训人员：企业决策者+执行者

学习形式：现场咨询+工具使用+现场辅导+现场演练

2、服务流程

课前调研→确认合作→进驻咨询→方案集成→实操训练→招商会预演

招商合作财富号：18818878881  兰小姐