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实战派人力资源管理专家
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黎明:新时代非人管理者的人才选、用之道
2016-01-20 5916
客户:三门峡公司 地点:河南省 - 三门峡 时间:2014/9/24 0:00:00 我们部门缺人,你们怎么还没招到啊? 人力资源部怎么选人的,刚来几天就走了,烦不烦? 新来的员工不胜任,人力资源部怎么培训的? 考核是你们人力资源部门的事儿,为啥老要我们张罗! 也许每天我们主管们都在发着同样的牢骚,抱怨……那么 人力资源工作该谁干?人力资源工作是谁家的孩子?谁的孩子又该谁抱走呢。 课程目标: 本课程旨在通过人力资源工作活动的分析,为非人力资源部门的经理以下简称直线经理、提供了解人力资源管理六大模块的基础知识,掌握人力资源工作流程,清晰直线经理的角色定位,明确工作中职责与分工,责权区别,并为其协助做好部门人力资源工作提供可借鉴的选用方法与技巧,以提高管理者个人人力资源管理水平和能力,实现组织人力资本的核心竞争力。
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