郑中夏课程-郑中夏主讲课程-郑中夏培训课程-【讲师网南通站】

绩效管理

一、如何掌握学习好本课程的方法1. 提供你本课程的关键知识2. 让你从内容中知其所以然3. 引导你设想如何将学习变成运用4. 运用研讨从实践中获得成长二、认识人性需求与绩效管理的关系1. 人性有哪

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公司治理

课程收益1.完整吸收人力资源管理学识、与工具手法2.经由落地实践得到实质性成长3.问题个案经由咨询获得解决方案与解决经验4.经由人力资源管理与应用奠定优秀企业与效能团队的基础5.本课程提供企业家二代于

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中层管理

一、如何掌握学习好本课程的方法1.提供你本课程的关键知识2.让你从内容中知其所以然3.引导你设想如何将学习变成运用4.运用研讨从实践中获得成长二、时间的特性1.资源分类与时间资源2.时间的四项独特性3

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商务谈判

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沟通技巧

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企业管理

一、如何掌握学习好本课程的方法1.提供你本课程的关键知识2.让你从内容中知其所以然3.引导你设想如何将学习变成运用4.运用研讨从实践中获得成长二、过程管理的范围与管理地位1.过程管理的范围2.过程管理

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精细化管理

一、如何掌握学习好本课程的方法1.提供你本课程的关键知识2.让你从内容中知其所以然3.引导你设想如何将学习变成运用4.运用研讨从实践中获得成长二、制度的企业定位1. 企业起造三步骤2.企业发展四关键3

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培训管理

一、如何掌握学习好本课程的方法1.提供你本课程的关键知识2.让你从内容中知其所以然3.引导你设想如何将学习变成运用4.运用研讨从实践中获得成长二、了解部属与人性1. 透析<人性基本概念>与

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团队建设

一、如何掌握学习好本课程的方法1.提供你本课程的关键知识2.让你从内容中知其所以然3引导你设想如何将学习变成运用4运用研讨从实践中获得成长二、竞争机制在组织中的应用1.<人性管理>与<

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团队建设

一、如何掌握学习好本课程的方法1.提供你本课程的关键知识2.让你从内容中知其所以然3.引导你设想如何将学习变成运用4.运用研讨从实践中获得成长二、了解激励原理1.动机形成的路径2.需否满足动机的检视方

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