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叶向阳:【企业利润倍增系统】之五 《商业模式设计与创新》
2017-12-12 49004
对象
中小企业老板(培训机构公开课)
目的
突破传统,创新思维! 系统学习和掌握如何构建一个成功的商业模式实施企业的转型升级! 让学员带着问题困惑来,带着解决方案走!
内容

一.  社会和行业发展现状


传统业巨人的倒下


   案例:略


中国近期两次变革


   案例:略


二.新形势下商业的挑战

  1.消费者消费行业更加理性

  2.互联网对人们生活的影响

  3.消费者五大追求

  4.对商业企业五大挑战


三.2015年十大商业趋势

1.重构边界:

 案例:

小米:手机、电视、农业、汽车、智能家居

    当当网

    京东商城


2.共享经济:


   案例:

手机租车、短租网、网上分享小说、PP租车

电子书:书店、当当网、网易云阅读

滴滴打车

绿狗网


3.时尚新生活:

   案例:

拉手网、团购网

手机分期0元购

宠物租赁

私人会所、游艇、飞机

微信红包

社区商业模式


4.亚文化*微社群:

   案例:

     略

5.精品质消费:

 精品质体现五大方面

   案例:

      蒙牛、伊利、光明牛奶


6.个人生活的智慧互联:

   案例:

     苹果产品

     特斯拉汽车

     儿童手表


7.时点经济:


   案例:

     阿里巴巴将双11打造成“网络购物节”


8.新体验场:

   案例:

     香港时代广场


9.流动的品牌:

   案例:

     牛仔品牌Levi’s


10.泛娱乐营销

   案例:

     蓝翔技校

     优衣库事件


四.新形势下企业转型

1. 企业不同阶段老板素质要求

2. 战略定位

3. 盈利模式

4. 营销手段

5. 数据统计与分析

6. 利益分配与绩效激励


五.学员互动与问题解答

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