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诸葛玉堂:“学必达成”成果落地教练领袖
2016-01-20 9130

  
  
  
    
诸葛玉堂导师认为:
    学习最大的悲哀是学了不用,可是很多悲哀的产生实在是因为学了依然不会用!

     落地式培训是一种新型的培训模式,主要特点是将培训与应用结合起来,让培训落地。
落地式培训
量身定制落地式课程内容
现场风暴提炼落地式工具
执行力落地教练跟踪辅导挑战支持

    常规培训很难落地,这是众多企业的一个共同认识,因为单独一场培训课程确实很难真正达到落地的效果。这是培训方和客户都不可回避的一个真实现象:
  • 单场培训一般很难让现场所有人都真正领悟核心内容,优质培训也只能让现场少数人有较为深刻的领悟;
  • 考核常规培训效果的主要指标是现场效果,导致常规培训一般与现实工作关联不大,培训完了就完了,这就普遍的造成了“老师走了,知识也随之而去”的现象。
  • 学的时候兴奋,回家摩拳擦掌,准备大显身手大干一场,过了几天又着急着“坐看云卷云舒”。
   所以,要想让培训真正在现实工作中落地,普通培训是无法做到的,我们必须突破这种惯性思维的束缚,有机的将培训与现实工作、生活结合起来,这便是落地式培训“学必达成”成果落地教练领袖形成的初衷。
    不是课程不好、不是老师不好、也不是内训没用,而是受到传统内训模式限制了。
    求实效,企业就需要新的培训模式——落地式培训
落地式培训
量身定制落地式课程内容
现场风暴提炼落地式工具
执行力落地顾问跟踪辅导

为什么要量身定制课件?
    公开课类似于养生讲座,那企业内训就相当于坐诊把脉。公开课的作用更多的是普及知识,提升学员的认知和思维技能;而企业内训更需要的是解决实际问题,所以针对性更强。
    中医把脉,虽然表面上症状相似,但病因不一样,药方也就不一样,必须对症下药。内训也是一样,表面需求一样,其实差异很大。
    比如,沟通的问题,有的需要解决的是内部上下级之间的授权问题,有的是部门间的协作问题,有的是团队内的沟通问题,有的甚至更具体——研发技术人员与客户如何沟通的问题、研发技术与销售如何沟通的问题、销售如何与客户沟通的问题、实施客服如何与客户沟通的问题等等,如果再深入一点,考虑到行业特性、再考虑到企业文化的个性,更考虑到企业发展的不同时期,甚至是企业管理者的思路差异,那么,要想真正达到内训的实际效果,不量身定做课件,岂有他法?

什么是落地式工具?
     落地式工具是企业与培训师协商所确定的现场培训的交付物,是由培训师在现场引导学员头脑风暴提炼出来的,可以在企业运营中现实推行和应用的工具,也是落地式培训产生实效的关键载体。一般包括以下几种类型:
    规范类:比如部门计划、团队协作等话题,在培训现场风暴出相应的执行模板;
    标准类:比如沟通、职业化等话题,现场风暴出企业自身的标准话术、着装标准、礼仪标准等;
    节奏类:比如制度落地、体系化建设等话题,现场风暴出执行的要事及其相应的行动节奏、关键节点等;
    表述类:比如企业文化、品牌建设类话题,现场提炼出企业文化的表述语,品牌定位的表述语等。
    其中,规范类工具主要是针对基本行为规范的,标准类工具主要是提升执行效果的,节奏类工具主要是配合企业管理实际推行进度的,表述类工具主要是对某些重要的、战略级的、较为抽象的企业要素达成共识的。

为什么要现场提炼工具?
     最重要最现实的原因是——学员自己提炼出来的工具在现实中更容易推行成功。
     “一口唾沫一颗钉”、“说的话不算数就是打自己的脸”,虽然这些表述有些“不中听”,但其隐含的中国人对承诺的心理是真实的。同样的规范、同样的标准、同样的节奏、同样的表述,如果是别人强加给我的,那我可能不会主动和积极接受,但如果是我自己“说出来”的,“定出来”的,就多多少少带有承诺的暗示,那我可能主动性和积极性会高很多。
    这就是落地式培训“学必达成”成果落地教练领袖一定要在现场结合企业真实话题引导学员头脑风暴,并提炼出相应的落地式工具的重要原因。
    教练、同学作为“中立”的第三方,在对企业内部一些话题的判断和辩论中有一定的优势。不过这种优势对企业实际的执行意义并不大,真正有优势的是落地式工具,因为它直接抓住了我们中国人的“承诺暗示”心理。

落地顾问

执行力落地顾问做什么?
    最主要的工作就是帮助企业在现实中推广及应用落地式工具,从而一步步解决实际问题,达到落地式培训的效果。
    再好的培训现场,其热度也就三五天,如果仅仅是一场培训,那么一星期后几乎找不到一点“培训过”的痕迹,解决实际问题从何谈起?
    对于实际问题的解决,现场培训仅仅只是个引子,一个开始,真正的实效恰恰就表现在现场所提炼出的落地式工具的推广应用上。没有落地式工具的推广与应用,也就谈不上落地式培训,这就是“学必达成”成果落地教练领袖的核心工作与价值。
    

导师—诸葛玉堂:


         实效实战落地培训的倡导者
         东西方文化融合管理模式的终生服务推广者
         中国人力资源和社会保障部 就业培训技术指导中心   企业EAP执行
        孝行天下传统文化基地师资
        中国人民大学国学院商界领袖博学班
        香港教练技术导师学院   专业教练  导师
        国学与教练研讨会  副会长
     
       代表课程:
      《生命动力》
      《教练技术》
      《和能量》
      《修行与教练》
      《商道人道》
      《遇见N年后的自己》
       《卓越领导力
       《热恋目标》


        曾经:玉堂导师白手起家创办经营多家企业,并且他的团队和谐高效、业绩斐然:他经营的大河湾纺织厂曾被多家同行专门前往参观学习;他的嘉耕化工公司在业内独树一帜;他是心在一起快捷连锁酒店的创办人、董事长;智极心灯教育咨询中心创办人、首席导师;金顶培训公司创办人之一; 北京乾慧教育主导导师;他是团队训练精品课“和能量”、领袖才华训练营“赢之道”创始人;他为某知名道场四十余位出家师傅举办多场“修行与教练”特训班;他热衷公益,亲自组织发起过多场次公益活动,是北京探索者爱心公益联盟发起人,国际狮子会会员,博爱爱心书屋和明德爱心书屋的发起、管理人;他酷爱国学,多年来走遍全国拜访多位名师。
       现在:玉堂导师是专业的导师教练,儒释道文化传播者,他融汇东方智慧和西方哲学、管理学和领导力他的课堂:用心负责、灵活多样、细腻丰富、慈悲和合并直奔主题;用真实的体验式学习方式,让学员参与其中体悟智慧;回应学员一针见血、直白犀利、震撼心灵,又不失诙谐幽默;学员在看清真实的自己、感动顿悟人生的同时,无不对玉堂导师的课堂赞叹、对他的人品欢喜欣赏。
       玉堂导师座右铭:
        我属于这个可爱的世界。
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