近两年，随着内外部环境的不断变化以及新冠疫情交织叠加，企业经营也面临着越来越多的不确定性。在新的、巨变的市场环境下，企业如何专项升级，实现可持续发展，如何有一支强大的团队来支撑企业行稳致远，是企业经营决策者面临的重要课题。

2021年10月18--19日，绩效提升专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到江西鹰潭某企业，为该企业专题辅导《中层干部核心能力提升》管理咨询内训项目，希望通过此次的分享交流，帮助客户企业建立一套专业化、高效化的管理团队，保障企业战略目标的顺利实现。客户企业董事长、总经理、核心中高层二十余人一起参加。

该公司地处我国风景名胜的道教发源地龙虎山，位于江西省贵溪市工业园。公司注册资金8500万元，占地面积209亩，属大型的铜产品精深加工企业，股票代码870979，并在2016年被评为“江西民营企业100强”。

在客户公司的会议室现场，潘皖江老师从问题入手，并现场给出答案。在新的、巨变的市场环境下，企业如何专项升级，实现可持续发展：

Ø 方向是根本：选择大于努力

Ø 团队是核心：当下商业的竞争是人才的竞争

Ø 管理是保障：借助软实力的提升推动企业的可持续发展

潘皖江老师指出，企业中层是组织的中坚力量，承上启下、内外协同，是上接公司战略、下接落地执行的非常重要的一环，是整个执行的领导者和推动者，公司的持续发展和变革，达成更高的业绩，关键的因素不在于高层管理者，而在于一批具有改革创新的中层管理者和专业人才。

接下来，潘皖江老师分别从四大方面，向现场的所有中高层人员完整、系统地介绍了《中层干部能力提升》的整体内容：

1、中层的困惑

2、中层的常见错位

3、中层的角色定位

4、如何成为一名优秀的中层

潘皖江老师现场讲知识、讲观点、讲方法、讲应用，互动探讨、案例分析，结合工作实际模拟实操，现场气氛热烈，大家纷纷表示，通过潘皖江老师的讲解，进一步为以后的管理工作清晰了方向、找到了路径、明确了方法，为2022年公司整体目标的制定与顺利实施也打下了管理上坚实的基础！

理践咨询，围绕成长型企业目标制定、流程优化、绩效提升等方面，深入企业一对一辅导，为成长型企业提供管理咨询、企业内训、年度顾问、一体化解决方案等立体化服务，帮助成长型企业量身定制《90天打造企业目标达成落地系统》，实现企业“绩效提升、目标达成”。