新春伊始，2019年1月29日，理践咨询潘皖江老师携项目团队应邀到访上海某企业进行项目阶段性评审验收。该企业专注于职业教育专业建设及系统服务，2014年公司在新三板成功挂牌，是一家具有核心竞争力的高新技术公众企业，并被评为“长三角新三板50强企业”。理践咨询于2018年3月与其建立项目合作，基于公司IPO内控合规需要以及内部管理提升需求，双方围绕“内控体系建设”项目，近一年来，在双方团队的共同努力下，内控体系建设取得了预期成果，并就项目成果进行专题评审验收。

会议开始，理践咨询项目组老师就“内控体系建设项目”实施近一年来的工作历程以及成果情况进行了具体交流汇报，过程中客户公司高管团队一起讨论交流，献言献策，一起对已经完成的成果文件进行补充完善。

该公司董事长表示，非常感谢理践咨询专家老师团队一年来的辛苦工作，在双方团队的共同努力下，取得了预期成果，希望在此基础上，继续做好下一阶段的试运行工作，把内控体系建设项目的咨询成果真正落到实处。

最后，潘皖江老师作为理践咨询的企业负责人，对客户企业各位领导的大力支持以及双方项目组团队的辛苦工作表示感谢，并希望双方团队继续努力，继续做好后续的有关工作。

理践咨询，围绕成长型企业目标制定、流程优化、绩效提升等方面，深入企业一对一辅导，为成长型企业提供管理咨询、企业内训、年度顾问、一体化解决方案等立体化服务，帮助成长型企业量身定制《90天打造企业目标达成落地系统》，实现企业“绩效提升、目标达成”。