2017年2月11日，很多企业依旧还沉浸在新年的欢乐气氛中，但理践咨询服务的这家企业，早已经正式进入工作状态，这不，早早的特邀企业组织系统建设专家、绩效提升专家潘皖江老师开展《中高层团队运营系统》专题培训。

说到运营系统培训，其实对于企业经营管理者，从来都没有什么所谓的成功秘籍，有的只是务实、专注和坚持，以及不断发现问题、分析问题、解决问题的动态持续改善，企业所有的问题都是“人”的问题！

潘皖江老师首先对该企业中高层团队日常的工作职责做简单的梳理，通过每个人的职责让大家明确自己的角色定位与错位，明确自己的领导类型。同时，潘皖江老师又从自身能力提升、员工能力提升、公司业绩提升三个方面来分析如何成为一名优秀的中高层。其实对于中高层领导来说，除了需要领导者的思维能力来提升团队，更要让你的下属青出于蓝而胜于蓝，这才是一位合格的领导。最终，通过下属能力的提升，通过自身能力的提升从而让公司业绩提升，这才是中高层领导的最终职责。

最后，该企业所有中高层感谢潘皖江老师在2017新年首次分享，同时现场敲定潘皖江老师担任企业长期管理顾问，并且每个月由潘皖江老师做专题内训。

理践企业管理咨询，主要围绕成长型中小企业日常经营管理、流程优化、绩效管理、业绩提升等各个方面，以“绩效提升”为核心，为客户提供实效落地的实操解决方案，立体化解决成长型中小企业赢利问题，实现全员绩效提升、公司业绩快速增长、并与成长型中小企业携手共进、同创共赢，最终推动中国成长型中小企业健康成长和永续经营！