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薪酬绩效实战落地专家,著有《薪酬设计与绩效考核全案》
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赵国军:员工激励与绩效管理(
2019-03-04 3107
对象
公司中高层管理者
目的
理念、技能、方法同步提升,实际案例分享讨论
内容

该课程(6学时)是面向企业中高层管理者针对员工激励与绩效管理的培训课程,包括薪酬绩效管理剖析、薪酬激励、绩效管理与绩效考核等几部分。


赵国军讲师简介

清华大学MBA,水木知行首席专家,多年从事薪酬绩效管理咨询与管理培训工作;前沿讲座十佳培训讲师;中华讲师网百强讲师。

著有《薪酬设计与绩效考核全案》第一版8次印刷,数十万HR获益,中欧商学院等等多所院校合作讲师,人力资源管理全国理事会理事;


服务客户包括神华集团、中兴通讯、中国烟草、东方网力、水塔集团、华微电子、中设投资、购阿购、中电投资、承德高新区等上百家各类型企事业单位;其他著作有《薪酬管理方案设计与实施》、《绩效管理方案设计与实施》、《破解企业绩效管理中的8大难题》等。

专业领域


多年从事组织各个层面责权利关系研究实践活动,擅长组织结构与管控体系、岗位管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系建设及维护等。


具有丰富的企业人力资源管理实践经验,曾为中国烟草、中铁国际、华东院、中钢集团、家家悦超市、神华集团、中国黄金集团等大型企业集团,移动飞信、东方网力、英联斯特餐饮设备、怡成血糖仪、华微电子、水塔醋业、中设投资、购阿购、泰豪科技、承德高新区等行业龙头企业提供过管理咨询和管理培训服务。


多年坚持在一线从事管理咨询及管理培训业务,对管理尤其是绩效管理、薪酬激励有系统认知和深刻体验,能针对不同行业特征、不同企业文化特点、不同基础管理水平、不同高层管理风格企业提出最系统可行的解决方案。


擅长课程


1、企业职业经理人绩效管理技能提升课程(6学时)


2、战略规划与绩效落地(6学时)


3、企业绩效管理提升课程(6学时)


4、企业中高层管理干部人力资源管理技能提升课程(6学时)


5、员工激励与绩效管理课程(6学时)


6、突破绩效管理课程(6学时)


7、员工激励与绩效管理(6学时)


8、薪酬设计与员工激励(6学时)


9、薪酬设计实战训练(12学时)


10、绩效考核实战训练(12学时)


11、薪酬激励/绩效考核特训课程(2-5天)


专业著作


《薪酬设计与绩效考核全案》(修订版),化学工业出版社,20169月;


《薪酬设计与绩效考核全案》,化学工业出版社,20134月;


《薪酬管理方案设计与实施》,化学工业出版社,20099月;


《绩效管理方案设计与实施》,化学工业出版社,20098月;


《破解企业绩效管理中的8大难题》,机械工业出版社,20066月。

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