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赵国军:【名人说管理】马云:我对高管的要求 
2016-01-20 2995
2015-09-16 水木知行人力资源 水木知行人力资源

导语:

德鲁克说:领导者的唯一定义就是其后面有追随者。马云是商界风云里的传奇人物,在他的商业帝国里,培养管理者的领导力有何秘诀?本期为大家推荐这篇:马云在阿里内部对高管的要求,看后不得不让人佩服,值得企业管理者或者即将步入管理的人一同学习和修炼。


1
有格局

人常说,常在江湖混,哪有不挨棍,也就是说,工作过程中,有说闲话的,有批评的,有帮倒忙的,还有背后说你不好的,如果你作为高管,那一定是一笑了之,有谁听说过天天说别人坏话就能成功的,还有谁听说过,天天反论别人还能大器者,所以,心胸宽广,不受一些人影响,大度,这样的人,才可以做到高管,这叫有格局。

2
阳光心态


不要把消极的信息带到工作上来,不要把不好的信息发到微博、微信上去,而是学会把不好的信息,消化掉,坚持阳光的心态,拨云见日,把青春所拥有的一切,展示给这个社会,这样,活在当下,活得有意思。

3
一日千里的成长


每一个人一日千里的成长,把女人当男人用,把男人不当人用,不是真正的管理,把普通人当成优秀者,才是真正的管理,那需要我们自我成长要快。

4
先做榜样,再做管理


先做榜样,再做管理,走向第一线,走向新生活,所以,只指挥别人,没有自己大胆做,按系统做,永远都是纸上谈兵,早晚就是要出事的。

5
文化统一


就是相信,实干,服务, PK,这样的文化,正直, 阳光,并且有感染力,这样 文化,是很好文化,是广 大优秀员工集体的结晶,是 每一个人价值的体现,凡是遵守者,都业绩好,团队强,还破坏者或不执行者, 要么危险重重,要么业绩平 平,所以,文化统一。

6
心灵契约


高管之间,高管与公司之间,联系有时并不多,但有心灵契约,不相离,不吹拜,务实,相互支持,关键时间替对方着想,这就是心灵契约,代表着责任,相信,承担与爱的精神,得到了体现。

7
指哪打哪


有一个重要的思想,就是我们就是一块砖,哪里需要哪里搬,工作岗位不调肥,不说乱,听从公司的统一安排,做到做事无怨言,行动很简单,只有这样,公司的愿景才能统一安排,公司行动才能效率提高。这样,才会让另一个高管的价值得到最大化。公司真心地帮助员工,那就是把员工放到最应该做的地方,但有可能不是最喜欢的,但优秀的高管接受、支持、兴趣点一致并做到。

8
心有理想,春暖花开


有目标的人,有行动力,认真做事,一步一步,虽然路远,不虚大,不做假,认真 建设系统,一步步完成使 命,只有心有理想,才能个人开花。

9
天天进帐,人人出

没有销售,不是好公司,没有出单,不是好员工,作为营销型的公司,不用讨论,那就是把自己的业绩做上去,带团队往前走。

10
对位


就是要与中国或世界上同级别的人要有相同的能力,气质,条件及成长,要想成为 高管,要优秀高管对位,看一看,我们的不足,才成 长,才能向优秀公司看齐。

11
头顶着天,脸贴着地


头顶着天,就是站起来,做起事来,脸贴着地就是认真,一件一件做,不要眼高手低,否则会有别人笑你。

12
德须配位


责任越大,岗位越高,要求的德就越高,越要修身,我们都是凡人,但我们需要不断的努力,向上成长。

13
做家长


做家长,不要做小孩,不是天天说公司不好,说别人不好,而是要努力的建设我们的家园,提高公司竞争力,而不是看到问题不解决,看到不足乱批评。

14
帮助


帮助这个词太好了,那就是想让别人帮助我们,必先帮助别人,必先让别人感受我们的帮助,所以,员工我们需要帮助,客户需要我们帮助,只有把帮助做好,我们公司才有生命力。

15
示弱


学会示弱,学会赞美别的公司,学会把别的公司给别人共享,不去树敌,那你就优秀了。

16
把别人当财神


你把别人当财神,别人就是财神,你把别人当敌人,别人就会成为敌人。

17


熬是很伟大的一个字,只有熬出来的人,才是当人敬重的人,只有熬的人,才会成功的,整天左看看,右看看,一定会有巨大风险的。所以,让我们一起熬,享受熬的快乐。

18
看得起小钱


让你看不起小钱,那你就挣不了大钱,钱不是一下子挣来的,而是一点一点积累来的,你懂这个小钱的意义,才会成为真正的富人。

19
相信的力量


只有相信力量的人,才可以零沟通,没有相信的力量,对方一定会感受到不好的能量与非善的能量,这样,很难做成大事。



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