很多老板困惑现在公司员工不好管理，特别是跟了自己很多年的老员工更不好管理，掌握了公司很多信息，对公司业务流程都比较了解，开了吧挺可惜，不开吧，影响团队发展，使老板左右为难。遇到这种问题，我们作为经营者不但要考虑是不是员工自身的问题，还要考虑我们自身的问题。针对这种情况，笔者简单与各位读者探讨一下，问题是如何让产生的？对于员工而言他是不是：1、觉得对公司了解了，公司就这样，没什么能改变的；2、受周围同事影响，大家都不努力，我为什么要努力; 3、公司的政策调整了，不如以前好，觉得工作没有意思；4、对公司从失望到绝望，老板总是在画饼，从不兑现。这种所谓的“老员工”现象越来越严重，不仅仅是员工本身有问题，本质上是公司制度体制也有很大问题！很多老板就开始感慨员工责任心不强，心态不好，没有积极性。其实问题很简单，员工是一来公司就积极，心态不好，执行力不好。还是来了以后，工作了一段时期以后变得不好了，如果说员工一来就这样，那说明公司在第一步选人就有问题（这种情况很少），大多数情况是第二种，招人的时候刚开始来咱们公司工作状态很好，干了一段变得不好了，这并不全是员工的问题，老板就该反思了，一个优秀的人到了你这，变得不优秀了，一个工作状态很好的人，到你这变得不好了，一定是公司体制和领导者某些方面原因让员工产生的消极，怠工情绪！了解员工消极产生背后的原因，问题才能迎刃而解。