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徐元效:<年度经营计划书制订>咨询式内训课程

公司治理绩效管理项目管理集团管控战略管理

2018-08-13 2251

对象

具体企业的管理层及骨干人员

目的

依据目标管理的方法制定企业年度总目标及经营计划书

内容

本课程为咨询式课程，分两个部分。

一、目标管理课程讲解；

1、目标的基础理论

SMART原则、5W2H、PDCA、工作价值矩阵、平衡计分卡等

2、目标的设定

3、目标的分解与承接

4、计划制订

《企业年度经营计划书》、各部门（模块）行动方案、季度（半年）业务计划、月度计划等

5、目标的实现

二、结合企业发展的需要及实际的问题，指导制订《企业年度总目标》及《企业经营计划书》等文件。

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