《员工工作积极性不好的主要原因》

                                                       ____王名扬老师原创

1. 一个是工作态度 

2. 另个是工作能力。

态度不好是源于他来公司的动机决定的，由他的价值观决定的，由他的自我定位，信仰，信念，决定的。一个人的工作能力是可以通过后天的学习训练培训而得到。

那么我们如何转变员工的工作态度呢？只有从4个方面同时进行才会有效：

1。通过不断的加强培训教育来逐渐影响改变他们。

2。设制极富人性化的薪酬机制

3做好员工职业生涯发展规划

4透过合理有效的奖罚监督机制来规范团队行为

5严把招聘关，选对人来做事。

员工在什么情况下实施培训才会更有效：

答案是在他们对公司已经有了安全感，归属感，他们已经真正的感受到，企业有公平公正的发展制度和及富人性化的竞争机制，清晰的工作流程，完善的奖罚制度，多劳多得，上不封顶的竞升机制时，他们才会把心放在公司，这时候他们有了明确的奋斗目标，但是发现自己能力严重欠缺时，他们才会对学习产生渴望，他们真正的渴望成长，渴望快速提升能力时，这时候培训才会发挥它最大的价值，产生最好的效果。

做人也好，做老板也好，没有一个人会做到十全十美。每家企业都不可能没有他的缺点。所以员工若要找借口那么没有一家企业能够满足得了员工的期望，所以我们这次培训的重点就是要落实以下的目标：让员工先改变自己来适应企业，适应社会。当然作为企业我们也同步快速完善自己从而让管理和培训达到最佳状态。

 那么我们如何实施有效的培训呢？

答案是：所有的培训不管是老人还是新人都得从统一思想，统一价值观 ，认识自己，确立目标，激活团队工作激情开始，然后才是职业道德专业能力培训。所以我们的培训主要达到6个目标：1认识了解员工2帮他们确立人生目标3引爆工作激情4规范行为规范5统一思想认识6发现问题。

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