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罗刚:企业内训
2016-01-20 11597
对象
有提升意愿的企业员工、中高层管理者
目的
增强企业凝聚力、创造力、打造企业精英团队
内容
你的企业是否面临以下困惑? ?外有内扰,内部团队建设与外部市场拓展似乎都面临着重重困难,层层迷雾 ?企业内部表面和气,却很少有人对最后的结果负责任,造成效率低下的局面 ?员工觉得压力过大,但实际的生产效率却不高,存在不正常的人才流失问题 ?人心难管,自己一手培养出来的优秀人才却自立门户,分食企业市场资源 ?新员工与老员工之间的矛盾尖锐,大家所关心的焦点完全不同,原有的管理、领导方法不再有成效 真我企业内训核心价值: 我们为企业服务的经历证明:一个管理团队的力量,不仅仅产生于其坚定的任务型特质,并且还来自于团队成员之间心与情感的敞开与连接。一个核心管理团队应该造就的文化是,成员可以在其中相互间安全的敞开心扉、建立牢固的情感连接,无需处处设防、无需内耗能量。从心里紧绷到心情敞开的过程,就是一个释放潜力与能量、并将其转化为生产力的过程。 真我企业内训简介: 1、企业需要卓越团队 每个企业有其独特的企业文化,而员工素质是企业文化的根本支撑,全方位提升员工素质正是推动企业前进的必要途径。 一支适合企业需求、能推动企业不断前进的成功团队是必须经过精心锻造而建立的!因此,我们根据企业需求而量身设计的培训方案是达到企业培训目标的必备元素。 每一支团队都想要自己的团队精神能具备高昂的士气,而成功的关键在于团队中每个人是否能活出“我就是团队”的心态。“我就是团队”意思是每个人活出负全责的心态,支持及激励团队中每个人全力以赴去追求卓越的成果。 每个团队要想发挥到最佳状态而达成共同目标,每一位成员的努力是不可缺少的。当团队里的每个人都能体现到群策群力、团结一致时,在工作上必定能引发出团队中每一个人的潜能,从而发挥出团队的共赢精神,创造更加理想、更加辉煌的成果。 2、卓越团队素质训练: 卓越团队素质训练是近年来新崛起的一个培训项目,它不同于传统的培训模式,它没有黑板、粉笔、讲义和照本宣科的老师,它提倡的是体验式活动学习。传统教学方式学员获得只有20%,而体验式学习法却能获得80%的收获。在成功团队训练中,每个学员都是主角,学员与导师、助教的关系是互动的。体验式、活动式、开放式、参与性的培训方法,使学员在全身心的体验中真正领悟到自己本身就是企业文化的创始者及拥有者,从而提高他们彼此间的高度协作精神,鼓励他们将个人潜能的发挥完全融入到团队的共同辉煌中去。目前这种培训被大量运用于企业的员工培训中。对企业来说,在硬件资源和人员规模无法改变的情况下,如何才能达到“1+1>2”的效果呢,具备高昂士气团队的精神可以助企业一臂之力。 培训运用先进的科学手段,综合心理学、关系学、行为科学、管理学几方面知识,积极调动学员的参与性,使原本枯燥的概念变得生动易懂。这是一种积极新颖的培训方法。 3、卓越团队素质训练的多方收益: 企业价值: ?激活企业每一分子,增添企业活力及持续创新能力; ?开拓企业发展空间,适应飞速变化的竞争环境; ?用人文理念培养、发现、管理员工,减少人才流失; ?加强沟通,增进理解,凝聚团队,认同目标,实现目标; ?营造真实的企业文化气氛; ?挖掘、发挥员工最大潜能及主动性; ?提升企业效率和企业利润! 个人价值: ?员工有非常大的意愿主动接受和学习,并在实际工作中得到成果; ?令员工拥有积极的心态对待工作和生活,主动与他人建立信任、沟通的平台; ?激发员工的创意与潜能,从工作岗位和成果中去实现自我价值; ?激励员工愿意与企业共同进步,与团队紧密团结,共同成功; ?使员工获得自我学习、不断改进、提高素质的动力; ?员工与家人的沟通、互动更加融洽,家庭关系更加和谐! 4、培训特点: ?全互动式体验培训(其中20%导师主讲,20%学员分享,60%体验学习),始终让你情绪饱满,精力集中; ?针对性强,切合实际; ?学员主动探索、感悟,效果显著且长远; ?无论对于企业发展还是个人事业、生活都具深刻意义! 适合人员:基层及中高层管理人员中愿意提升自己的职员
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