打造职业化服务团队培训
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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课程推荐:
主要特点:详细阐述打造职业化服务团队的操作精髓
案例指导:分析打造职业化服务团队内训的经典个案
案例训练:掌握打造职业化服务团队的技能提升方法
行动建议:打造职业化服务团队培训的实战模拟练习
提升建议:引爆打造职业化服务团队潜力的行动方案
培训大纲:
一.职业化的工作形象:像个做你那行的职业的样子
1. 衣着叫做外表。
2. 工作时保持自身良好的仪态。
【站姿、鞠躬】
3. 问候:通过问候是迎接顾客的第一步,从而建立一种融洽的气氛,良好的印象有利于与顾客进一步沟通。
二.职业化的工作态度:职业化的态度和文化有关
1.职业化的意识
2.沟通与协调
【沟通的技巧】
(1)沟通的第一点:自己少说,让对方多说
(2)沟通的第二点:赞美与认同;【演练】
【赞美的三句】
【赞美的技巧】
【认同的技巧】
【排除反对意见】
3.用心把事做好
4. 态度决定一切
【职业化的态度和能力的关系】
三.职业化的技能(促销的技巧):
1.销售是有流程的
(1)没有信任就没有销售
(2)倾听可以建立信赖感
(3)倾听应该有方式
(4)倾听要避免干扰的因素
2.顾客买的不是产品本身,是买产品给他带来的好处
3.问话——所有沟通销售关键
(1)问话有两种模式
(2)专业的问话
(3)引导性的发问
(4)探索性的发问
(5)问二选一的问题
4.如何激发顾客购买欲望
(1)事实见证
(2)顾客见证
(3)名人见证
(4)历史见证
(5)身边事务的见证
(6)数字的见证
5.销售陈述时切记既要让顾客听起来舒服,又要能满足的需求:
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;特性和利益的定义:
四.职业化道德:
顾客对产品越来越不放心了,他们怕什么?