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王改云:管理沟通与团队建设培训
2016-01-20 12272
对象
管理者
目的
管理沟通与团队建设培训
内容
管理沟通与团队建设培训 培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 管理沟通与团队建设课程有哪些? 管理沟通与团队建设培训讲师有哪些? 管理沟通与团队建设内训专家哪位最权威? 管理沟通与团队建设方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的管理沟通与团队建设培训专家是哪位? 欢迎进入著名管理沟通与团队建设专家王改云老师课程《管理沟通与团队建设》! 课程推荐: 主要特点:详细阐述管理沟通与团队建设的操作精髓 案例指导:分析管理沟通与团队建设内训的经典个案 案例训练:掌握管理沟通与团队建设的技能提升方法 行动建议:管理沟通与团队建设培训的实战模拟练习 提升建议:引爆管理沟通与团队建设潜力的行动方案 培训大纲: 第一单元:胜任素质与团队领导 1. 领导者的两种行为 2. 视频案例:通过《兵临城下》片段,解读胜任素质 3. 积极的自我认知与定位 4. 职业优势的发现、发展与发挥 第二单元:管理沟通从心开始 1. 心智模式与人际交流 稻盛和夫的人生哲学:人生事业方程式 从双赢思维 从信任度到信任 2. 人际关系拓展 “我看见你,我在这里” 人际交往三步曲 人际关系进阶 3. 有效沟通 现场模拟:你能有效沟通吗? 走出沟通的常见误区 同理心反馈的五个步骤 4. 向上沟通与跨部门沟通的原则 5. 团队项目:红黑大挑战 第三单元:打造激励型和谐团队 1、高效团队的五项特征 【视频案例】《恩哈赛道的超级团队》 团队建设的基本要领 2、引爆团队潜能的秘密 3、团队激励与教练技术 DNA激励原理学习与测试 6大激励因子的运用策略 教练心态与技能发展
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