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曾少林:培训课程开发与优化
2016-01-20 15300
对象
人力资源师,培训管理人员、内训师,专职培训师
目的
通过本课程的学习,能够让培训师及培训管理人员深入了解培训课程开发的重要地位与作用,较全面掌握培训课程开发的基本原则与技巧,快速提高培训课程的
内容
培训课程是教育培训的心脏,处于培训项目的核心地位,是培训项目实施计划的具体内容的细化工作。培训课程还是培训教学大纲与教材选用、编写的直接依据。因此,对培训课程的开发与优化,是培训项目中最关键的决定性环节。 通过本课程的学习,能够让培训师及培训管理人员深入了解培训课程开发的重要地位与作用,较全面掌握培训课程开发的基本原则与技巧,快速提高培训课程的开发技能,特别是对培训课程内容的编排方法、培训课程体系建设、高新技术课程的开发有更深入的理解与掌握,能适应各种教育培训环境下的课程开发要求。 课程对象:人力资源师,培训管理人员、内训师,专职培训师 第一节 培训课程开发基础性工作 1、培训课程的地位与作用 2、培训课程开发的基础性工作 3、职业培训课程的五大特征 第二节 如何确定培训课程的课题 1、怎样确定培训课程目标? 2、开发培训课程的步骤 3、如何分析需求选准课题? 实践演练 4、培训课程的十二大构成要素 实战演练 从培训需求中发现问题,设计完整的培训课程内容 第三节 1、培训课程开发的三大金牌方法 (1)选择移植法 (2)能力中心法 (3)任务分析法 实践演练 运用上面一种或几种方法,开发一个培训课程提纲 培训课程开发的方法技巧 第四节 培训课程内容的编排方法 案例导入 --为了提高培训效果,如何改进培训课程的内容与培训方式 ? 1、培训课程内容的五大编排方法 2、培训课程开发与优化的重要秘笈 第五节 培训课程体系设计 案例分析:本培训课程的编排与设计的优缺点,如何进一步设计课程内容? 头脑风暴 你是如何理解培训课程体系的? 1、企业培训课程体系框架模型1 1、企业培训课程体系框架模型2 1、企业培训课程体系框架模型3 2、培训课程体系的内容 3、培训课程体系设计要素 4、培训课程体系框架的设计方法 实战演练:设计一套课程体系 第六节 如何制定培训教学大纲 1、什么是培训课程教学大纲 2、培训课程教学大纲的构成 3、培训课程教学大纲的制定流程图 实战演练 :制订一份教学大纲 第七节 高新技术培训课程开发 1、课程开发的优化方向-高新技术课程开发 2、高新技术培训课程开发的关键环节 3、高新技术课程优化的方法与步骤 案例研讨 :如何优化现有课程与高新技术课程?
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