8月29日，一场盛大的发布会将会在深圳的一家五星级酒店举行，这次发布会的主角是三位“中国首富”：根据此前《福布斯》发布的2013中国富豪榜，万达集团创始人王健林以860亿元名列榜首。而此前的彭博亿万富翁指数显示，李彦宏和马化腾都曾经以与王健林差不多的身家当过中国首富。

三位首富聚到一起，要做什么？要成立一家电商合资公司，目标直指刚刚成为中国首富的马云。有意思的是，根据彭博亿万富翁指数，马云刚刚成为中国首富，而聚在一起的马化腾、李彦宏、王健林正好排在第2-4位。

老冀听到的小道消息是，合资公司总投资额将高达50亿元，其中万达集团占据主导地位70%，而腾讯和百度则分别持有15%的部分。合资公司CEO将由原万达电商CEO董策担任，这也从侧面说明了万达的主导地位。由此，WTB联盟正式组成。

有人会问老冀，既然这次合资公司由万达主导，为什么发布会却没有放在万达集团总部北京，而放在了深圳呢？据老冀了解，这是由于最近马化腾的身体不是太好，而王健林非常希望两位互联网老大都能够出席这次发布会，因此采取了折衷的方案。

8月28日下午，王健林邀请李彦宏和部分百度高管搭乘其私人专机——湾流G550，一起飞往深圳。不过，据老冀听说，由于当时首都机场的上空出现了雷暴天气，两位首富被迫在首都机场滞留了几个小时。

在老冀看来，所谓好事多磨，这一次发布会即是一次首富的聚会，又是一次新老经济代表人物的聚会。王健林代表着过去多年在中国经济中占据了重要位置的房地产行业，目前万达的主营业务也仍然是商业地产。而马化腾和李彦宏则代表了蓬勃兴起的互联网经济。如今，两者终于交汇到了一起。

在2012年央视十大经济人物的颁奖典礼上，王健林曾经与马云有个一亿元的大赌局，赌2020年电商在中国零售的市场份额能否超过50%。刚刚过了不到两年的时间，王健林已经体会到了互联网经济的汹涌浪潮了，他主动放弃了这次赌局，万达也发力电商业务，并将电商列为万达集团的五大支柱业务之一。王健林意识到，万达如果不早点介入电商业务，很有可能在未来某个时点被新兴的“商业+互联网”公司所取代。

据老冀了解，这次合资公司的具体谈判，万达这边是由万达投资公司主导、王健林主抓，腾讯方面则有总裁刘炽平和微信事业群深度参与，百度参与最深的是李彦宏和LBS事业部（以百度地图产品作为核心）。三方的谈判是从今年4月份开始的，仅仅4个多月就达成了合资协议。不过，这还只是第一步，更为关键的是当合资公司成立之后，三方在业务上的全面合作，目前这块三方仍然在讨价还价之中。

老冀认为，这家合资公司名为电商，其实是一家O2O公司，目的是打通线上线下的资源。老冀琢磨，腾讯应该首先拿出来的是微信的入口资源和用户关系，百度则主要是百度地图和线上流量资源，换取万达庞大的线下流量。

老冀查了一下王健林在万达集团2014年上半年的工作报告，其中提到了万达今年线下消费人群将突破15亿人次，到2020年万达线下消费人群将超过50亿人次，如果每人每年在万达消费12次，就是4亿多人。2020年中国城市人口如按8亿计算，意味着一半中国城市人口都是万达的消费者。这其实也是王健林能够在合资公司中占据主导地位的底气所在。

如今，这家合资公司的目的是将庞大的线下消费人群转换成盈利。王健林要求万达电商的用3年左右时间找到盈利模式，即使不盈利，也要能够看到盈利方向。他还提了一个要求，要求万达电商做出一种更便捷、更快速、更有用的“一卡通”，这张卡要在全国的万达广场、酒店、度假区消费，购房都能通用，消费还有折扣、积分、抽奖、增值服务等等。目前，万达已经在部分万达广场大规模推广“万汇卡”了。

虽然王健林之前并没有做过O2O，但是他的商业感觉还是挺敏锐的，因为O2O的关键其实就是“商业数据化”，它包括线上的用户体验、线下的用户体验和中间的用户数据。其中，用户数据要能够在线上线下自由流动，从而创造出一种端到端、无缝的良好用户体验。

老冀大胆想象一下，未来的场景应该是这样的：一位用户想要去万达广场吃喝玩乐，他会提前打开已经绑定了自己身份的微信，查看最近万达广场都有哪些优惠活动，然后直接在上面下单。到了万达广场之后，他刚刚走进预订好的商家比如海底捞，店员就已经满怀热情地将他领到已经订好的桌子前，直接给他上菜。他在海底捞吃饭的同时还会自动形成个人的积分，可以直接拿到大歌星、万达百货、沃尔玛等万达广场的其他商家消费。

当然，要实现这种场景还需要一些时间，万达、腾讯、百度三家也要打通之间的数据鸿沟。而目前万达电商迫切需要做的事情，就是掌握用户数据。要知道，过去商业地产的二房东模式，使得海量的万达广场用户数据其实是分散在各个商家手中，而没有集中在万达自己手中。腾讯和百度目前能够做的事情，是为合资公司导入海量的线上流量。合资公司自己要做的事情，则是通过线上和线下两条线，将海量的用户真正转化成自己的数据。

因此，在老冀看来，这其实是一场大数据之战。三位首富成立一家合资公司，如此高的期待要想不变成WTB（乌托邦），关键还在于尽快整合用户数据，找到创新的O2O商业模式。