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在企业生产现场活动中最常见的三种管理工具：标准化、目视管理、看板管理，给现场管理工作带来了很多的帮助。下面我们就来一起了解下这三大管理工具。
现场管理的三大工具之 标准化
标准化是指将企业中的各种制度形成文字性的标准，然后以这些文字化的标准进行实施，我们将这样的一个过程称之为标准化，而很多的企业认为将企业的规范制度进行编制这就是标准化，这种观点肯定是错误的，只有将制定的制度予以实施，对相关内容进行指导与培训才算是真正实施标准化。
在制造型企业中，创新改善与标准化可以说是企业提升管理水平的两个重要方面，而且二者缺一不可，创新改善是企业管理水平不断上升的动力，二标准化则是防止企业管理水平下滑的有效手段，是企业高效管理维持的重要工具。
现场管理的三大工具之 目视管理
所谓目视管理是指利用适宜的何种视觉色彩来组织生产活动，从而达到提升企业生产效率的目的，它是一种利用视觉进行管理的科学方式。
目视管理利用视觉显示综合运用了管理学、生物学、心理学、社会学等多学科的研究成果，是一种行之有效的现场管理工具。
现场管理的三大工具之 看板管理
看板管理在生产管理现场对于发现问题，解决问题具有十分有效的作用，是优秀的企业现场管理活动必不可少的工具。
看板管理是是企业可视化的一种重要表现形式，通过标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来，是现场观看的相关数据一目了然，同时也能够从数据中分析出现场管理活动中出现的问题，并实施措施进行解决。
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