文|刘晋豪（微信ID:yingtugw）
中华讲师网特约讲师刘晋豪老师：
★销售业绩提升专家★被业界喻为营销战神★曾任台湾成霖集团西南三省市场运营总监，带领团队从年销售额不到20万，增长到年3500多万，靠自己的战绩成为全集团销售冠军，并出任公司营销总裁
★刘晋豪老师18岁开始做销售，至今专注于销售领域研究，实操长达16年
★王牌课程：《企业全员销售系统》《企业全员业绩教练系统》《企业团队建设系统》《企业执行系统》
★接受刘晋豪老师训练的企业都称他为最接地气的销售业绩提升专家

第一：向内经营好员工，向内强大自己的员工。

老板的首席工作是找最好的员工，为自己工作，找最好的人与自己合作。老板一定要让员工有强大的内心和自我，做一个有尊严的人，否则他们没有能量与强大的客户产生链接。强大员工首先是老板要尊重自己的员工，不要打击他们的自尊心。

 

第二：向外经营好客户，向外强大自己的客户。

让客户以使用我们的产品而骄傲，当他对外宣称，他是某某家公司的客户时，他会很自豪，只有能让客户强大起来，才会有忠实的客户，否则不要怪你的客户离开你。

 

第三：强大公司的产品

产品是一家公司向外传递公司价值观和使命的一个代表和媒介，客户往往通过产品来判断一个公司的好坏，为什么苹果会成为伟大的公司？为什么大街上人人拿一部苹果手机？因为苹果产品实在强大，让客户主动掏钱来买，而我们要做的就是制造出这样伟大的产品。

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