本文原创自企业系统教练，中华讲师网特邀讲师刘晋豪老师！

刘晋豪老师也是顶级实战营销专家 
☆被业界誉为“亚洲营销战神”
☆思八达·90销售  合作讲师
☆行动成功·海菲销售  合作讲师
☆上海五善门实业有限公司   总经理
☆众合智汇国际教练机构     首席导师  

      体验式拓展培训是让我们的学员在特定的环境中去思考、去发现，对自已、对同伴、对团队重新认识、重新定位.它并不灌输你某种知识或培训某种技巧，而是设定一个特殊的环境，让你直接参与整个学习过程，在参与的同时，去完成一种体验，进行自我反思，获得感悟。在感悟的同时直接根除我们身上存在的各种陋习，随之自我发现自身的闪光之处，以使我们的学员和企业免受大病之苦……
      体验式培训不是医治企业重症的高手，对于第一次参加拓展培训的团队，我们建议进入“团队实验室”，通过我们的实验室对我们的团队进行相关检查，像杀毒软件一样，检查的同时直接根除团队当中一些可能会癌变的微小问题：
      1．我们团队的凝聚力开始松散
      2．我们纵向和横向的沟通开始出现问题
      3．我们部门与部门之间的合作出现缝隙
      4．我们的企业文化传播出现障碍
      5．我们的新员工才入职
      6．我们的中高层管理人员深感压力巨大，无处释放
      7．我们的销售队伍业绩不佳，抱怨颇多
      8．我们的企业正在变革当中
      9．我们的执行力不够，借口不断
     10．我们个人和团队的目标不够清晰                    
     11．我们的团队对细节不够重视
     12．我们跟客户的关系深度不够，企业文化传播不到位    
     13．我们的客户恶性竞争关系恶化而损害公司利益                                      

如果有某些问题已经癌变，我们建议我们的团队进入我们的主题课程，进行深度“治疗”……

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