没人想到，

互联网，原来这么“坏”

经过互联网多轮袭击

2015年

实体商业，终于招架不住了

很多老板叹气

实体店，快坚持不下去了

连锁店、百货店，快坚持不下去了

品牌超市、甚至实体工厂，也快坚持不下去了.....

如何迎接互联网时代？

越来越多的人知道一句话：“不转型等死，转型是找死！”。

不是大家不想转型互联网，而是不知如何转型，调查显示，99%的实体商业转型互联网都是失败。

为什么转型互联网是找死？

1. 互联网营销变化太大，超高难度，新手失败非常、非常正常的事情。

2. 失败不可怕，可怕的是失败成本高，失败一次企业会伤筋动骨，再来第二第三次，企业可能要倒闭。就算苏宁、国美、万达百货等巨无霸都有及其惨烈的经历，甚至几乎死在互联网转型的路上。

互联网就像一个滑冰场，刚进来，没有不摔跤的。会滑冰的人都知道，只有摔多了，才有感觉，才学会自由滑翔。很可惜，摔跤的代价太大，无数的企业或者摔怕了悄然退场、或者摔下去再也爬不起来。

摔跤如此重要，以至于互联网圣地硅谷有一个重要口号（价值观）：“拥抱失败”，这其中深刻哲理特别适合在躁动转型中的企业慢慢体会？

但是，硅谷有雄厚的资金支撑，可以拥抱失败，我们普通企业怎么办？

奇迹在哪里？

谁也绝对的制胜法宝，只有经历过上百次互联网转型失败锻打，最终获得成功，打通线上线下任督两脉，有他的成功和失败经验，让你知道哪里是深坑，哪里是死胡同，哪条是坦途，哪条有捷径

离前线最近的士兵，知道炮弹从哪里打来

实体商业如何结合互联网来做，在O2O电商中，Online To Offline的两个“O”分别代表什么？是线上付款、线下提货好？还是线上推广沟通、线下付款好？”

做生意嘛，不赚钱是犯罪，只要东西卖得出去，客户喜欢线上付款的就线上，喜欢线下付款的就线下，营销推广是这样、和顾客沟通是这样，甚至商品体验、提货等都是这样，只要顾客喜欢，只要能卖货，根本不需要分线上线下，我们不能为了o2o而o2o”

O2O，黑猫2白猫

邓小平说过一句深刻影响中国50年的话：“不管白猫黑猫，抓住老鼠的就是好猫”。这句话特别实用于今天的情况，大家少想一点武功招数，多想一点客户体验，客户体验做好了，用哪一个“O”都是顺理成章的事情，这叫做无招胜有招。

如果真的要区分这两个“O”，是要研究线上线下各自的特点和优势，两者优势互补，根据客户的情况，在不同营销环节发挥线上线下各自的优势，这才是管用的o2o模式。

全民合伙人020管理系统

1.推广o2o: “网上病毒裂变推广 + 门店聚变推广”；

2.运营o2o：“网上自动拦截客户体系 + 门店粉丝服务”；

3.销售o2o: “客户分流体系 + 网上自动销售 + 门店主动销售”；

o2o门店的发展步骤：

前期：开“小而美”的o2o旺铺，通过线下门店的好位置、好形象，打造线下线上双服务品牌，运营强大粉丝群体，实现高效的网上网下互动营销；

后期：通过互联网和粉丝的强大支撑，摆脱商业旺地，开“偏而美”的优雅铺，告别昂贵的租金，实现互联网的虚拟营销 + 门店的面对面服务，强强高效结合，高效运营。