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供应链及精益生产管理
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张燕煌:《供应链管理》培训
2017-12-06 3381
对象
中层管理人员、企业老板、总经理、各部门经理
目的
制造运营进行监控、降低库存、简化缩短供应链以加快供应速度、提供更好的产品服务。 确保信息在整条供应链上的及时、准确和完整共享。 “功欲善其事,必先利其器”。 与供应商有效联盟,我始终认为先得坚持一个原则,那就是诚信原则。“民无信不立”,没有诚信,就不可能有供应商的有效联盟,实现多边共赢。 要么像华为一样,有自己的核心技术和研发队伍,成为行业标准的制定者,充分发挥企业最宝贵的资源-企业家精神。 充分发挥企业最宝贵的资源-企业家精神。  满足物料供应商乃至供应商的供应商、外协加工厂、注重研发和营销的品牌组装厂商。 供应链就是三流合一,即信息流、物流和资金流的整合。其中,订单及其相关信息流是企业前进的“发动机”,物流是嫁接信息流和资金流的“桥梁”,资金流是企业这个有机体的“心脏”。这三个流,只有无缝衔接,才能形成一条有效率和有效益的供应链。三流合一的结果是企业市场竞争力的增强。
内容

制造运营进行监控、

制造运营进行监控、降低库存、简化缩短供应链以加快供应速度、提供更好的产品服务。

确保信息在整条供应链上的及时、准确和完整共享。

“功欲善其事,必先利其器”。

与供应商有效联盟,我始终认为先得坚持一个原则,那就是诚信原则。“民无信不立”,没有诚信,就不可能有供应商的有效联盟,实现多边共赢。

要么像华为一样,有自己的核心技术和研发队伍,成为行业标准的制定者,充分发挥企业最宝贵的资源-企业家精神。

充分发挥企业最宝贵的资源-企业家精神。



满足物料供应商乃至供应商的供应商、外协加工厂、注重研发和营销的品牌组装厂商。

供应链就是三流合一,即信息流、物流和资金流的整合。其中,订单及其相关信息流是企业前进的“发动机”,物流是嫁接信息流和资金流的“桥梁”,资金流是企业这个有机体的“心脏”。这三个流,只有无缝衔接,才能形成一条有效率和有效益的供应链。三流合一的结果是企业市场竞争力的增强。


确保信息在整条供应链上的及时、准确和完整共享。

“功欲善其事,必先利其器”。

与供应商有效联盟,我始终认为先得坚持一个原则,那就是诚信原则。“民无信不立”,没有诚信,就不可能有供应商的有效联盟,实现多边共赢。

要么像华为一样,有自己的核心技术和研发队伍,成为行业标准的制定者,充分发挥企业最宝贵的资源-企业家精神。

充分发挥企业最宝贵的资源-企业家精神。



满足物料供应商乃至供应商的供应商、外协加工厂、注重研发和营销的品牌组装厂商。

供应链就是三流合一,即信息流、物流和资金流的整合。其中,订单及其相关信息流是企业前进的“发动机”,物流是嫁接信息流和资金流的“桥梁”,资金流是企业这个有机体的“心脏”。这三个流,只有无缝衔接,才能形成一条有效率和有效益的供应链。三流合一的结果是企业市场竞争力的增强。


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