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供应链及精益生产管理
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张燕煌:《生产计划与物料控制》培训
2019-05-17 2405

生产进度表是否过多而无系统?

产能是否充分发挥?非生产工时是否过多?

各单位工作负荷是否平均或过度集中于某几天?

各生产单位是否配合不佳,常有纠纷?

是否经常停工待料?生产是否变更频繁?

是否加班多而不稳定?

生产异常是否经常发生?

在制品是否过多,制程时间是否过长?


各类库存是否不足,员工士气是否高昂?

是否可迅速获得生产资料?

生产相关部门协调是否不良?是否常有人为生产损失?

生产管工作规范是否订定?

各类资料档案是否齐全?生产标准是否可用?


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