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池永生 2019年度中国200强讲师
团队训练、团队打造、执行力、两性关系
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池永生:打造卓越团队
2016-01-20 20161
客户：北京紫琪儿管理公司 地点：北京市 - 北京 时间：2013/7/20 0:00:00 如何提高中层和基层执行力 （一）中层执行四要点： １、战略执行；２、带领团队；３、追求业绩；４、超越期望 （二）中层执行方法（两讲三做）： １、讲清结果；２、讲清后果；３、做检查；４、做奖罚；５、做机制 （基层执行力具体内容略）
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