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张翚:创新与组织变革
2016-01-20 12700
对象
总经理、中高层管理、人力资源管理人员
目的
了解创新的重要性、了解创新如何实现的方法,通过华为、IBM等标杆企业掌握创新和变革的理论与实践
内容
课程摘要 一. 创新的重要性 1. 3C时代的挑战 a. 客户的挑战(Customer): 摩托罗拉的衰落 b. 竞争的挑战(Competition):苏宁与国美 c. 变革的挑战(Change):华为的变革之路 2. 中国企业的挑战 a. 创新的效率不足 b. 创新的体系欠缺 c. 创新的动机不足 3. 企业生存和发展之道:创新与变革 a. 熊彼特谈创新 b. 德鲁克谈创新:产品创新、社会创新与管理创新 c. 产品的创新 d. 社会创新 e. 管理创新 二. 创新如何实现 1. 创新思维的培养 a. 消除创新的习惯思维 b. 培养创新的能力 c. 改变创新的错误认知 2. 组织的变革 a. 变革三要素 组织变革 流程变革 IT变革 b. 变革如何做 变革的方法:科特及其他的变革方法 变革的过程:华为的变革过程 以人为本的变革模型:IBM的船型变革模型
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