上接战略，下接绩效-------培训应该这么搞
书中序言引发的思考：
在纷纭无硝烟的21世纪经济时代，我们在思考这样问题：
**如何成为世界级的公司？
**我们需要什么样的能力支撑企业的梦想？
**在企业中，如何能真正做到上接战略，下接绩效的战绩呢？
**70--20--10的关系-----“立身不高一步立，犹如泥中濯足、尘里振衣，何以超达”
《上接战略，下接绩效》这本书的问世，折射出企业培训和学习领域的力量。书中用友大学在短短四年内取得如此长足的进步，在很多实践和作法，甚至领先于不少跨国企业和百年老店，这一过程中可以想见，充满了艰辛和挑战，甚至不乏枯燥与乏味，但从这本书中读出的不仅是成功，还有更多的激情与思考，同时带给企业培训人乃至讲师一个简单又深刻的启示：你极度热爱培训和学习的事业和工作吗？
此书让自己悟出：以人为本、务实求精、学习传承，刻习钻研。
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