客户：东莞励泰集团 地点：广东省 - 东莞 时间：2012/9/17 0:00:00 《教练式领导力团队特训营》 这不是培训，是训练！ 　　　　　　　　　　　　　　　　这不是上课，是体验！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　这不是学习，是蜕变！ 二战时，为了打败法西斯德意日，迅速赢得战争，美国总统罗斯福秘密授命西点军校在最短的时间内训练出一支无坚不催的敢死队，西点军校校长弗朗西斯·威尔比接到命令后，立即组织了全世界各行业的顶尖级精英，系统总结了人类历史上各种团队形式的精髓，用短短三个月时间便训练出了一支有超强战斗力的敢死队，果然这支队伍不负众望，为赢得战争立下了不朽功勋。 战争结束了，这套训练系统被一些企业借鉴用来训练团队，效果出人意料地好，凭借这套系统这些企业迅速超越对手成为了世界顶级企业。他们其中有IBM，通用，福特，花旗银行，联邦快递······ 　　　今天，著名企业教练袁野老师把这套无坚不催的秘密训练系统引进到了中国大地，把它整合为《教练式领导力团队特训营》。 2012年9月17日来自东莞励泰集团的一、二厂的80多位者管理和优秀骨干一起走进了位于励泰集团总部的多功能厅，参加经由袁野老师主讲两天一夜《教练式领导力团队特训营》培训课程。次参加课程的学员在袁野老师的精彩分享和动情引导下通过真实的场景再现及活动模拟、实战演练、角色扮演、游戏互动等，通过理论讲解、与导师对话、教练点评、当场突破、联系工作实际要求、团队精神、良性竞争和分享小结等基本方式，使员工从内发生改变，从“要我做”变为“我要做”，使员工站在企业的角度思考问题，激发员工的动力，化解员工的阻力。从实际问题入手让员工找到解决方法，从而创造企业更大的绩效。进而让团队上下反省震憾和现场蜕变；让每一级主管和员工清晰核心职责化解内部矛盾，清除内耗，创造良好的沟通和工作环境；极大程度地调动员工的工作积极性和创新热情；营造企业更和谐的氛围和提升企业优秀文化；挖掘和增强企业持续增长的核心动力。 最终，使得励泰所有参加课程的学员实现了教练式领导力团队特训的核心“四力驱动”。即第一，领导力——指引方向；第二，学习力——提升能力；第三，凝聚力——打造团队；第四，执行力——组织行动。