一、      领导风格

   其所强调的是部属针对某位领导者的追随意愿完全要是视该领导者日常所表现出来的行为模式而定，而此种行为模式即所谓的领导风格(leading style)。主要的领导风格有：

1.  独裁---参与---放任式领导

          柯特.李文(Kurt Lewin)与李皮特(Lippitt & White)的研究指出领导者对其职权之运用方式分为独裁式(Autocratic)、参与式(Participative)、放任式(Free-rein)等三种。

独裁式领导是指一切决策权完全集中在领导者一人手中，用权威来推行工作，部属处于被动地位。此种领导者往往看起来对下属既严厉又充满要求。

放任式领导是指领导者不把持权力，几乎把所有权力都让渡给团队。这类主管在向团体提示目标及原则后，除非被要求，否则一切运作听其自然发展，虽较不具关心，但对专业人员却可收良好效果

参与式领导是指领导者在理性的指导下及一定的规范中，使部属做自动自发的努力，能倾听部属意见并征求部属看法。一般又细分为三种次型式：

(1)咨询型(Consultative)
在做决策前会征询团队成员的意见，但是并不觉得团体的意见非接受不可。

(2)共识型(Consensus)
鼓励团体成员对一个主题加以讨论，然后做出一个多数人同意的决策。

(3)民主型(Democratic)
授予团体成员最后的决定权力，他们的功能像是一个意见收集者，主要从事沟通协调。

领导连续表