金明,金明讲师,金明联系方式,金明培训师-【讲师网】
著名企业品牌策划专家,CCTV央视品牌推广导师,企业营销策划
54
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
金明:打造员工团队要把好选人关
2016-01-20 35836
当你弄清楚了职业素质若干问题后,基本上就理清了打造员工队伍的思路和方法,接下来就应该着手进入实际操作。其实打造员工队伍无非是选人、培养人、用人、淘汰人等事项。 
  一、选人 

  (一)选人标准:选人标准主要是价值标准和专业标准。 

  所谓的价值标准,就是想干事,有事业心,有职业理想,有良好的职业态度;所谓专业标准,就是会干事,就是有较强的职业能力和良好的职业习惯。 

  柳传志曾形象的打比喻:人才输入就像输血,一定要对血型,血型不对,不但不会救人还会害人;企业的血性就是企业的价值观,价值观不对,不但起不到正面推动作用,还会坏事。 

  把好选人关是打造团队的一个关键,人选不好,后期的工作很难做好。你一定要知道你想要什么样的人,不想要什么样的人。 

  我归纳了一个标准: 

  1、需要的员工:认同企业价值观,全身心投入工作,具有团结合作精神。 

  (1)尽忠职守的人 

  (2)主动进取的人 

  (3)勇于挑战的人 

  (4)团结合作的人 

  (5)处事灵活的人 

  (6)知恩图报的人 

  (7)敢负责人的人 

  (8)职业天赋高的人 

  (9)可塑性强的人 

  (10)注重学习的人 

  2、不要的人 

  (1)投机取巧的人 

  (2)轻率疏忽的人 

  (3)浅尝辄止的人 

  (4)推脱借口的人 

  (5)抱怨嘲弄的人 

  (6)吹毛求疵的人 

  (7)好高骛远的人 

  (8)斤斤计较的人 

  (9)消极怠慢的人 

  (10)独狼式的人 

  (11)过分愚钝的人 

  (二)选人方法 

  1、考试与面试:应该针对岗位设计标准进行理论和技能考试,面试则需要从形象、坐立行走等行为细节、谈吐、应变能力等多方面进行考核,以确认选聘对象的综合素质。选聘对象的职业经历、为何到此应聘、对行业和专业的认识则是询问的重点,这里面可以看到他的职业理想和职业态度以及职业能力、职业习惯。 

  2、试岗:俗话说,是骡子是马拉出来溜溜。听其言观其行,行为才是最好的说明。一个人的职业素质怎样,经过一个阶段的试岗,就会逐步得到显露。 

  3、比赛:主要对职业技能,比如:接诊沟通能力、亲和力、操作能力、规范性等等。 

  总而言之,要根据你的要求和标准 
全部评论 (0)
讲师网南通站 nt.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中