第一部分、怎样看待劳动法律法规的“公平”
1、劳动法律法规的天平哪边高?
2、为什么说有些老板误读了劳动法?
3、劳动纠纷事前防范与事后补救成本分析
4、为什么说企业做大做强必须过劳动管理关?
二、劳动保险部分
1、为什么说劳保“五险”相当于企业及员工的“五面墙”?
2、国务院《工伤保险条例》保障的是谁?
3、怎样减少企业的工伤赔偿风险?
4、哪些情况下企业应对劳动者承担工伤赔偿责任?
5、工伤保险基金对企业有什么意义?
6、企业足额赔付劳动者工伤损失后,事情就算了结吗?
7、企业依规缴纳保险,还应注意什么?
8、怎样在不增加费用的情况下,依法为新员工缴纳劳动保险?
9、怎样在不增加费用的情况下,依法为老员工缴纳劳动保险?
10、劳动法律法规中哪些是送给企业的“福利”为什么说保险保的不仅仅是员工,更是企业?
三、劳动合同部分
1、企业不与劳动者签订劳动合同的原因、利弊分析
2、为什么说企业不与员工签劳动合同是误区?
3、为什么说企业不与劳动者签订劳动合同也等于签?
4、劳动纠纷的处理程序及时
四、劳务派遣部分
1、根据当前的法律环境对劳务派遣的限制与要求,如何更好的选择对劳务派遣的形式以及变更程序的选择与设计?
2、转签过程中的注意事项,如员工工资、保险、经济补偿金、同一单位工作时间如何妥善处理?
3、两年的过渡期内,企业如何通过转签、业务外包来实现平稳过渡?
4、劳务派遣合作协议必须注意的风险细节有哪些?
五、劳动管理细节影响企业权益
1、为什么说给劳动者缴纳了保险、签订了合同不等于万事大吉?
2、面试新员工、审阅面试资料时应注意哪些细节?
3、招聘有技巧辞退不犯难,辞退员工应注意哪些细节?
4、防止员工“不辞而别”的措施,怎样巧用企业用工中的“先明后不争”?
5、什么样的管理制度才合法有效、对员工有约束力?
6、管理制度在制定或实施中应当注意哪些程序性细节?
六、对企业劳动管理“体检”的重要性和可行性
1、为什么要对劳动管理制度和管理方式“体检”?
2、劳动管理“体检”的具体操作步骤
3、劳动管理“体检”所能达到的效果